说明：一共20道小题，每道小题分值5分；满分100分，达标参考分为80分。答题时间15分钟，超15分钟系统将自动提交。
2.以下哪个不是全面薪酬管理带来的价值
A成本效益最大化
B吸引保留人才
C合理分配价值
D树立企业形象
3.以下哪个不是绩效年薪的考核维度
A员工个人年度绩效考核情况
B员工所在团队组织绩效
C公司整体经营业绩
D入职年限
5.一般情况下，以下哪个岗位类别的薪酬水平策略不建议采用跟随型的薪酬水平策略
A技术类岗位
B研发类岗位
C管理类岗位
D销售类岗位
6.因职级发生变化而调薪时，以下哪个薪资结构发生变化
二、多选题。每道小题有两个或两个以上的正确选项，少选、漏选、错选均不得分。
7.以下哪些属于津贴补贴
A餐补
B工龄津贴
C活动津贴
D社保公积金
E生日礼金
8.以下哪些薪酬类型属于内在报酬
A培训机会
B工作氛围
C企业年金
D生日礼金
E工作成就感和荣誉感
F安全感和归属感
G平等与尊重
10..以下哪些是对薪酬绩效体系的正确理解
A在绩效管理中“帮助员工、激励员工、成就员工”是该做的事
B绩效管理要达到的效果之一，是将员工从Y型（自我驱动）变成X型（遵守指令）
C相对窄带薪酬，宽带薪酬更能引导和体现员工个人能力的提升
D公司处于成长阶段，所有类型岗位都必须采取高于市场水平的薪酬策略
13.员工的综合月薪包括哪些
A标准月薪
B浮动薪酬
C补贴
D津贴
E福利保险
14.下列哪些人员强烈建议采取年薪制
A行政经理总年薪30万
B销售资深专员总年薪30万
C JAVA开发工程师总年薪20万
D技术总监
E 架构师
15.3P1M付薪模型中的“M(市场)”是指依据市场“价格”为相应的技能、知识及经验付薪。
16.薪酬结果策略中的高浮动型是指固定薪酬比例很大，浮动薪酬比例很小
17.总年薪结构是指根据不同年薪区间设置年薪比例，年薪越高、职级越高，绩效年薪占比越高。
18.宽带薪酬等级适用直线制组织架构，以岗位层级为基础，为岗位价值付薪。
20.当职级与年薪区间不在同一个档位时，以职级区间对应的比例为准