各部门2023年预算自评及互评表

感谢大家的时间
请对理赔作业部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对理赔作业部2023年预算提供问题及建议
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请对理赔管理部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对理赔管理部2023年预算提供问题及建议
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请对IT部门2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对IT部门2023年预算提供问题及建议
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请对品牌运营部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对品牌运营部2023年预算提供问题及建议
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请对特殊风险部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对特殊风险部2023年预算提供问题及建议
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请对财务部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对财务部2023年预算提供问题及建议
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请对产品部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品部2023年预算提供问题及建议
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请对市场部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对市场部2023年预算提供问题及建议
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请对人事培训部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对人事培训部2023年预算提供问题及建议
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请对行政福利部2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对行政福利部2023年预算提供问题及建议
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请对发改创新模块1——徐俊2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对发改创新模块1-徐俊2023年预算提供问题及建议
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请对发改创新模块2——日景2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对发改创新模块2-日景2023年预算提供问题及建议
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请对发改创新模块3——伟民2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对发改创新模块3-伟民2023年预算提供问题及建议
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请对新增部门(待定)——泽嘉2023年预算规划做出评价
组织架构与部门职责 ★ ★ ★ ★ ★
核心KPI设置 ★ ★ ★ ★ ★
风险预估与管理 ★ ★ ★ ★ ★
三种假设下的收支预测 ★ ★ ★ ★ ★
请对新增运营部门(待定)泽嘉2023年预算提供问题及建议
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