圣康儿科企业文化考核试题

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
姓名
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1、 永远怀着使命、愿景、价值观工作,以下理解正确的有?
A时刻提醒自己用精益技术守护儿童健康;
B助力企业成为最以病人为中心的儿科门诊,成为行业质量的标杆;
C时刻提醒拥有光荣而又幸福的使命和梦想;
D时刻提醒自己企业核心价值观中什么事情该做什么事情不该做;
2、 为企业节省每一分钱,让利给顾客,以下理解正确的有?
A节省每一分钱让利给顾客,我们节约下来的人力、采购物资、药品、装修等成本就可以让利给病人;
B我们应该重视客户“直线”需求,为客户省钱,取得客户的信任与支持!
C如果我们每时每刻都在为客户省钱,客户就会觉得我们是在为他们着想,他们就会信任和感谢我们。
3、 One month,以下理解正确的有?
A把每个月都当做企业离倒闭只有一个月去经营去做每一项工作,这样我们才能更加聚焦业绩目标,更加逼迫自己做好每一项工作,让自己有危机感紧迫感。
B如果我们不努力去做好每一项工作,企业经营就会很困难,就会没有利润,没办法“活”下来。
4、 时常问自己能否再做好一点点?以下理解正确的有?(
A我们使命是用精益技术守护儿童健康,想要做到精益技术一定要让自己时刻保持精进,时刻问自己是否可以再做好一点点?
B每天给自己定一个小目标(学习目标或业绩目标),每天努力去完成,才能让自己做得更好些。
C比如说在海报设计、推文编辑、技术岗位流程、服务流程、管理等等方面,时常问自己可以再做好一点吗?每天进步一点点。
5、 心要善,德要配位, 以下理解正确的有?
A作为管理者,德、行很重要,一定要做好榜样,不然就会出现“上梁不正下梁歪”现象,职位越高越需要德配位,否则会影响一大批员工。
B作为管理者,一定要时刻保持精进的学习态度、利他之心和严格要求自己
C清楚的知道自己什么事情该做什么事情不该做,时刻反省自己,这样才真正做到心要善,德要配位。
6、 打造精益团队,对事不对人,以下理解正确的有?
A如果一个团队工作时都讲情面的话,这个团队将会变成散沙,无法凝聚在一起。
B做好每件事,我们都要对事,时常总结指出哪件事哪里做得不好,我们需要改进,哪些事情我们做得好,将它形成工作流程,继续发扬继续创新,这样我们团队才能保持精进和创新;
C不管科室还是门诊部,我们每个人都要严格遵守团队规则,清晰的知道自己在团队中的职责与分工,什么事情该做什么事情不该做,这样我们才能成为精益团队。
7、 刻意练习,打造精益技术,以下理解正确的有?
A刻意练习是指我们发现不足之处,不断去演练实操,纠正问题。
B比如服务和技术流程,不断收集家长提出的问题,从而不断去优化细节流程,不断刻苦专研新技术,不断刻意练习,达到治愈宝宝和家长满意;
C发现问题和不足,加以练习和演练,这样我们才能更好打造精益技术。
8、 养成深度工作习惯,让自己拥有创造力,以下理解正确的有?
A在排除外界干扰的条件下集中精力专注于工作的一种状态。
B它能使人的认知能力渐渐深化,技能慢慢得到提升,进而取得有创造性、有质量、有效果的工作成果。

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