尊敬的矿业公司同事：
您好！近日，公司已正式发布“一流成本管控”指导意见。为更好地推进一流成本管控提升工作，广泛征集公司各工作环节的优秀降本建议，提炼形成可推广应用的降本经验与措施，特开展本次问卷调查。
本问卷包括三个部分，共10个问题，答题预计用时20分钟。其中：
个人背景信息（选择题）： 第01-02题，共2题；
指导意见落实（选择题）： 第03-05题，共3题；
降本措施建议（问答题）： 第06-10题，共5题。
答题过程中如有任何疑问，请致电：
一流成本管控推进组某某 0412 XXXXXXX
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A. 矿业公司总部
B. 主体单位
C. 辅助单位
D. 独立处室
2. 您在所在的工作机构中属于以下哪个级别？（至多选两项）
A. 机构负责人
B. 部门负责人
C. 作业区负责人
D. 员工
E. 技术能手
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3. 您所在的工作机构是否对“一流成本管控”指导意见进行了宣贯或下发？
4. “一流成本管控”指导意见的核心是实施基于价值网络的“135”战略成本管理模式。您理解“135”战略成本管理模式的内涵吗？
A. 非常理解
B. 理解
C. 不太理解
D. 没有听说过
5. 您所在的工作机构是否已将成本纳入到绩效考核体系中？
A. 组织绩效和个人绩效都包括成本考核指标
B. 组织绩效有成本考核指标，个人绩效没有或不清楚
C. 个人绩效有成本考核指标，组织绩效没有或不清楚
D. 组织绩效和个人绩效都未包括成本考核指标
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6. 实践表明，一些关键工作环节或工艺技术的改进对降低成本具有极大的帮助。在您的工作领域中，哪个环节是降低成本最关键的环节？
7. 对于这个关键环节，您认为短期、长期应分别怎么做以达到降本效果？
8. 在您的工作领域中，业内还有哪些先进的降本做法值得我们学习？这一做法在哪家企业得到应用？
9. 目前，公司的物资采购管理重心在保供，采购成本与效率、效益之间的性价比较难衡量。对于开展以性价比为导向的采购，您有什么具体建议？
10. 对于全公司的降成本工作，您认为还存在哪些系统性障碍？您有哪些好的解决建议？