运管经理360问卷调查

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！本次问卷是匿名，请放心填写，您的意见和建议，将作为我们今后运管经理工作安排的重要指引，谢谢！

沟通协作能力

运管经理-姓名

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在工作中，他能通过沟通和协作实现不同场景下的不同目标么？

1.团队沟通协助能力极差，工作沟通起来比较费力；

2.内部和外部的沟通协助能力比较差，有时候只说而不去执行；

3.沟通和协作能力正常水平；

4.能够通过沟通协助能力解决当前工作大部分的问题；

5.能够积极沟通和调动市场、金牌、运管等大家的积极性，最终达成业务指标；

业务达成能力

在工作中，他展现的专业能力是？

1.不咋样，他是怎么混上来的；

2.感觉挺一般的；

3.正常水平；

4.挺不错的，大部分工作都能搞定；

5.比我见过的其他同行都牛，我很佩服；

在工作目标导向上，他的表现是？

1.没有围绕核心指标开展工作；

2.熟知核心指标，但不知道应该采取什么行动，方向性不明确；

3.只围绕一个核心指标开展工作，其他核心指标容易忽略；

4.大概知道工作目标，大部分时间可以完成；

5.对绩效核心指标目标很清晰，通过部门协调资源利用，完全能够按时完成业务指标；

在工作中风险的把控上，他的表现是？

1.总是掉链子，被问题推着走；

2.偶尔当回救火队长；

3.通常情况下靠谱；

4.会提前铺排工作，有主动把控风险的意识；

5.做事有前瞻性，遇到问题有预案；

领导力

在对团队管理方面，他的表现是？

1.他对团队成员毫不关心，只顾自己，不得团队信赖；

2.很少深入与员工沟通，基本没有实施培养计划；

3.和员工关系和谐，打成一片，基本能带团队正常开展工作；

4.能够积极调整沟通方式，调动现有资源共同解决问题，并有培养人才的意识；

5.擅长变换不同的沟通方式，主动为人才培养投入资源，激励共事的人，经常是攻坚工作的主心骨；

数据分析能力

在对于公司各项经营指标，是否能够提供改善的方案？

1.完全没有数据分析能力，不能根据数据分析结果做出执行动作；

2.熟悉数据模型，但不具备良好的分析能力；

3.基本能了解公司的各项经营指标并做出基本数据分析，根据结果做出执行动作；

4.大部分时间都能分析到位分公司各项经营指标并且能够提供改善方案；

5.完全可以通过数据分析掌握分公司当前情况，提供针对性的方案和指导方向；

经营管理思维

在对于公司经营管理，是否能够提供发展规划，促进业务增长速度？

1.完全不能根据分公司的情况，提供有利于分公司发展的规划；

2.经营管理思维欠佳，不能运用在分公司管理中，导致管理能力缺失；

3.基本能够正确指导分公司的经营管理方向，正确发展规划；

4.有经营管理思维，能带动分公司团队的发展；

5.完全能通过经营管理思维，带动分公司发展，促进业务快速增长；

情绪管理能力

面对突发情况，是否有良好的情绪控制能力？

1.完全没有情绪自控能力，面对突发情况，表现易怒、焦躁；

2.面对突发的情况，情绪管理能力欠佳；

3.基本上拥有良好的情绪管理能力；

4.大部分有良好的情绪管理能力，能妥善应对突发事件；

5.拥有优秀的情绪管理能力，能够从容面对突发的事项；

主观题

日常工作中，你觉得他的优势和亮点是什么？（请列举具体的事例）

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他是否有不足和需要改进的地方，你对他的建议是什么？（请列举具体的事例）

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18题 | 被引用4次

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