2022年，您在业务开展过程中主要面临哪些挑战?
业务开展缺乏创新与变革的思路，找不到创新增长点
战略分解不充分，无法有效支撑公司整体目标达成
业务相关的配套机制不够健全，无法有效支撑业务开展
视野资源局限，难以支持公司行业深耕发展
内部人才梯队搭建不完善，人才培养能力不足
其他
为了促进业务提升，您过去一年在个人能力提升方面做过哪些努力?【多选】
您个人提升过程中有哪些学习痛点?【多选】
个人发展方向不清晰 ，提升方向不明确
不能快速便捷的找到适配的学习资料
学习中的困惑无人研讨或辅导
缺乏高效学习工具或平台
其他
在未来一年您最希望学习哪类内容/课程?【多选】
战略承接与分解(分解公司战略，制定有效的业务目标和计划)
变革创新(指在工作过程中不断提供有价值的新思想、新理论、新方法，敢于打破常规，拥抱变革)
领导力(团队领导、影响力、决策能力、组织协调)
激活团队(机制建设，提升员工积极性，知人善任，培养人才)
工作汇报总结能力(能够准确汇报部门工作及整体任务达成，并能准确上传下达)
技术水平(指为支持业务达成所掌握的专业知识及技术操作能力)
其他
以下哪些学习方式能较好满足您的能力提升需求?【多选】
在线学习：我可以根据感兴趣或者工作需要，自由选择课程(或推荐的课程包)
正式课堂式学习(含案例教学)：我需要系统性的学习我所需要的专业知识与专业理论
向他人学习：定期进行内部管理经验交流分享，同时能查询到实操性强的实践案例/手册，帮助我解决实际工作中的问题
干中学：参与定制化的、基于业务实际挑战和任务的行动学习项目，接受领域专家的教练式辅导，通过完成挑战性任务提升能力
上述形式的混合：我还不太确认哪种是我最需要的，或者我期望是“组合拳”
您认为目前影响培训效果的因素是什么?【多选】
时间安排
课程内容
对工作是否有帮助
培训师的授课水平
员工培训意识
形式是否变化多样
领导重视程度
其他
鉴于公司的业务特点及实际情况，您认为最有效的培训方式是什么?
内部讲师授课
专业培训机构讲师
观看培训影音教材/录像
自学教材
其它项目现场学习
建立公司图书库，供借阅
网课学习
其他
您希望参加公司各种培训的频率是？
每周一次
每月两次
每月一次
每两个月一次
每季度一次
在团队的管理上，对您来说具有挑战的工作是?
团队人员工作量的安排
团队人员的工作辅导
团队人员的责任心
团队人员的凝聚力
工作完成状况的监督
其他
在完成部门工作绩效基础上，您最关心的主要工作有?
下属的激励、培养
跨部门的沟通、协调
个人的心态和情绪管理
本部门专业技能的提高
通用类技能提升（如办公软件、演讲等）
其他
您希望提升下属的哪些能力?【多选】
报告表达能力
工作目标管理能力
时间管理能力
跨部门沟通能力
对上管理能力
本部门专业知识能力
个人心态与情绪管理能力
办公软件能力
其他
在日常工作中，您遇到的工作挑战主要有哪些?【多选】
专业知识专业技能不熟练
办公软件技能有待提升
内部沟通不顺畅
团队配合不够好
公司制度流程不完善
工作目标、要求和标准不明确
教导新员工没有方法
技巧沟通问题
向上管理与沟通
其他
为更出色地完成以上重点工作，获得高绩效，您需要学习并提升的专业技能有哪些?【多选】
目标计划：绩效目标设定、计划制定
时间管理：消除工作忙盲茫
任务分配：合理分配、交待任务
沟通协调：跨部门上下级沟通
创新思维：激发团队思路、带领创新
办公软件操作技巧：PPT制作EXCEL技巧
公文撰写：邮件、签呈撰写等
表达技巧：思维表达、公众演讲
其他
您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
假设鉴于您在本岗位的丰富经验，如果您被推荐担任某一课程的内部讲师，您是否愿意?
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是缺少配套的激励机制
需要考虑一下
不愿意
以下哪个是影响您开展知识沉淀及分享的主要原因?
缺乏激励机制
缺乏分享平台
缺乏适于分享的资料
缺乏经验萃取及沉淀方法
缺乏讲授技巧
其他，请列举
如果您是业务领域专家/另有长处，公司请您编写教案、开发并讲授课程，您最期望公司做好哪些支持？
适当调整我的工作负荷，让我能有一些自主的时间
我有可能因此获得更好的绩效评级以及赢得晋升与调薪的机会
给予我有一定吸引力的课时费，作为对我付出精力的回报
获得必要的曝光、给予我与专业影响力相匹配的荣誉
其他
对于在线学习平台，您更看重哪些功能或内容?【多选】
丰富的课程包
学习地图、专业课程查找等
课程指派及学习数据分析功能
多元化学习方式(游戏化、闯关等)
下属员工学习档案查看
其他
我们列举了一些培训课程内容，请您根据自己或本部门的情况参考选择需要的培训内容——【个人发展类】【多选】
时间管理与目标计划制定
危机和冲突管理
压力与情绪管理
如何提升执行力
商务礼仪与技巧
如何提升职业化素养
如何打造高绩效团队
领导力培训
有效沟通
办公软件（EXCEL、PPT等）
其他
我们列举了一些培训课程内容，请您根据自己或本部门的情况参考选择需要的培训内容——【综合管理类】【多选】
人才素质测评与应用技巧
职业生涯规划与心理咨询
目标绩效管理
培训师培训
预算与成本
内控管理
其他
您对公司的培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:
您曾经参加过觉得最有价值或者最有兴趣的一次培训是什么内容，如有培训老师或者培训方式介绍，请您在下方详细说明，我们将依据实际情况进行引入评定。