员工培训需求与培训效果调研

尊敬的同事,您好!为持续优化公司培训体系,使其更贴合您的实际需求并有效支持您的职业发展,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们设计更精准、高效的培训项目。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持!
您目前所在的部门是?
技术研发部
市场营销部
运营支持部
客户服务部
行政管理部
其他
您在公司的职级是?
普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您加入公司的年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言,您对公司现有培训体系的满意度如何?(1分代表非常不满意,5分代表非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作中,最迫切需要提升的能力或知识领域是哪些?(请选择最相关的3项)
专业技术/技能
项目管理
沟通与协作
领导力与管理
数据分析
客户关系管理
创新思维
压力管理与心理健康
办公软件/工具使用
行业前沿趋势
您更倾向于哪种培训形式?
线上课程(录播/直播)
线下集中面授
工作坊/实战演练
导师制/一对一辅导
混合式学习(线上+线下)
您认为培训时长多久比较合适?
1-2小时/次
半天(3-4小时)/次
全天(6-8小时)/次
分阶段持续数周
根据内容灵活安排
在选择培训课程时,您最看重哪些因素?
讲师的专业水平与经验
课程内容的实用性与针对性
培训形式是否生动有趣
培训时间安排的便利性
是否与绩效考核或晋升挂钩
培训后的实践与跟进支持
您认为公司目前提供的培训资源(如平台、课程库、讲师等)是否充足?(1分代表非常不足,5分代表非常充足)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中,您参加的培训对您实际工作的帮助程度如何?
帮助非常大,直接提升了工作效率
有一定帮助,学到了新知识
帮助一般,理论与实际有些脱节
帮助不大,内容不适用
未参加过公司组织的培训
您认为影响培训效果的主要障碍有哪些?
培训内容与工作关联度低
培训后缺乏实践和应用机会
工作太忙,没有时间消化
培训形式单一,缺乏互动
缺乏有效的培训效果评估与反馈
讲师水平参差不齐
您是否愿意在非工作时间(如周末、晚上)参加对您职业发展至关重要的培训?
非常愿意
比较愿意
一般,看情况
不太愿意
非常不愿意
您有多大可能向新同事推荐公司现有的培训项目?(0分代表完全不可能,10分代表极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请列举一个您最希望公司未来开设的培训课程或主题,并简要说明原因。
    ____________
对于提升培训效果(如学以致用),您有什么具体的建议或期望?
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您希望如何获知培训信息和完成报名?
公司内部邮件通知
OA/内部系统公告
部门负责人直接传达
内部通讯软件(如钉钉/企业微信)
培训部门定期发布的课程目录
您是否愿意担任内部讲师或分享者,向同事传授您的专业经验?
非常愿意,已有相关经验
愿意尝试,但需要一些指导
暂时不考虑
没兴趣
您认为哪些方式能有效激励员工参与培训?
将培训与晋升、调薪挂钩
颁发结业证书或认证
给予学分,兑换假期或礼品
公开表彰优秀学员
提供更多实践和挑战机会
营造学习型组织文化
您对培训组织方(如HR培训部门)的服务支持(如通知、答疑、场地安排等)满意度如何?(1分代表非常不满意,5分代表非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一个理想的“个人学习与发展账户”,您希望它包含哪些功能或资源?(如个性化课程推荐、学习路径规划、外部资源链接等)
    ____________
您认为培训效果评估的最佳方式是?
培训后的即时满意度问卷
知识与技能的前后测试对比
观察培训后一段时间的工作行为改变
衡量培训对业务指标(如绩效、效率)的实际影响
综合以上多种方式
请分享一次您参加过的最有收获的培训经历(可以是公司内部或外部),它为什么让您印象深刻?
    ____________
您未来1-2年的个人职业发展目标更侧重于?
在当前专业领域纵向深化
拓展横向技能,成为复合型人才
向管理岗位发展
探索新的业务或职能方向
维持现状,稳步发展
为支持您的职业目标,您希望公司提供哪些除培训以外的支持?
跨部门轮岗机会
参与重要项目的机会
更清晰的职业发展路径图
外部行业交流与会议资助
更高阶的职责与授权
心理健康与压力疏导支持

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