绩效考核指标合理性调研问卷

您好!本问卷旨在了解您对公司当前绩效考核指标的看法,以评估其合理性与有效性。您的宝贵意见将帮助我们优化绩效管理体系。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。
您所在的部门或岗位类别是?
技术/研发
销售/市场
运营/客服
职能/行政
管理
您认为当前绩效考核指标的设定,在多大程度上与您的实际工作内容相匹配?
完全匹配
基本匹配
部分匹配
不太匹配
完全不匹配
请为当前绩效考核指标的清晰度打分。(1分表示非常模糊,5分表示非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为考核指标的数据来源是否客观、可验证?
非常客观,有明确数据支撑
比较客观,大部分可验证
一般,部分指标主观性较强
不太客观,主观判断较多
非常主观,缺乏数据依据
您认为当前的绩效考核指标主要侧重于哪些方面?(可多选)
工作成果/业绩
工作过程/行为
能力与技能提升
团队协作与贡献
价值观与文化契合
客户/用户满意度
您认为考核指标的挑战性如何?
极具挑战性,需付出极大努力
具有挑战性,但通过努力可以实现
难度适中
比较容易达成
过于简单,缺乏激励性
在绩效考核周期内,您是否能及时获得关于指标完成情况的反馈?
总能及时获得
经常能获得
偶尔能获得
很少获得
从未获得
您认为绩效考核结果在多大程度上真实反映了您的工作表现?(1分表示完全不能反映,5分表示完全能反映)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前考核指标存在哪些主要问题?(可多选)
指标过多,过于繁琐
指标不全面,遗漏重要工作
指标定义模糊,理解不一
数据收集困难或不准确
与个人发展目标关联不强
与团队/公司目标脱节
公平性存疑
您认为目前的绩效考核周期(如季度、年度)是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
从0到10分,您有多大意愿向同事推荐当前这套绩效考核体系?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在制定或调整绩效考核指标时,您的意见是否被充分听取?
总是充分听取并采纳
经常听取,部分采纳
偶尔听取,但影响有限
很少听取
从未听取
您希望通过绩效考核,主要获得哪些方面的激励或发展?(可多选)
薪酬/奖金
职位晋升
培训与发展机会
公开认可与表彰
更有挑战性的工作任务
更清晰的发展路径
您认为当前的绩效指标,对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响?
极大提升
有所提升
没有明显影响
有所降低
极大降低
对于优化绩效考核指标,使其更公平、合理、有效,您有什么具体的建议或想法?
    ____________
您认为直接上级在绩效指标沟通和评估过程中的作用发挥得如何?
非常专业、公正且支持性强
比较专业公正,能提供支持
表现一般
不够专业或公正,支持有限
非常不专业或不公正
与同行或市场平均水平相比,您认为公司的绩效考核体系处于什么水平?
明显领先
略有领先
基本持平
略有落后
明显落后
您认为未来绩效考核应加强哪些新兴或重要的维度?(可多选)
创新能力
学习与适应能力
数字化能力
可持续发展/社会责任
跨部门协作能力
客户体验驱动
数据驱动决策
总体而言,您对当前绩效考核体系的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果让您用一句话总结当前绩效考核指标最大的优点或缺点,您会说什么?
    ____________

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