在团队讨论中，当您的意见与大多数成员不一致时，您通常会如何做？
坚持己见，并努力说服他人
提出自己的看法，但也愿意倾听和妥协
保持沉默，避免冲突
直接放弃自己的观点，跟随主流
您如何看待在团队工作中主动帮助遇到困难的同事？
这是浪费时间，应该专注于自己的任务
只在被明确请求时提供帮助
这是一种责任，应该主动提供支持
非常乐意，帮助他人让我感到满足
当团队因某个错误而受到批评时，即使错误主要责任不在您，您会怎么做？
立刻澄清，指出主要责任方
私下向领导说明情况
主动分担责任，与团队共同面对
感到委屈，但什么也不说
对于团队中新来的、不太熟悉工作的成员，您的态度更接近以下哪一种？
他应该自己尽快学会，不要拖累大家
如果他问我，我会回答
我会主动询问他是否需要指导或帮助
我愿意花时间系统地帮助他适应
在分配团队奖励（如奖金、荣誉）时，您认为最合理的做法是？
完全按个人贡献大小分配
主要按贡献，但适当照顾付出努力的成员
平均分配，以维持和谐
优先考虑奖励那些平时默默奉献或需要鼓励的成员
请用一个形容词描述，您认为在团队协作中最可贵的个人品质是什么？（例如：可靠、友善、公正等）
如果团队决定采用一个您认为有瑕疵但可以执行的方案，您会？
公开强烈反对，直到方案被修改
保留意见，但在执行中严格按照方案来
提出自己的担忧，但如果团队坚持，则全力配合执行
完全支持团队决定，不再提出异议
在过去的团队经历中，当您与一位非常固执己见的同事合作时，您通常采取什么策略来维持有效协作？（请简要描述）
您认为“宜人性”高的人在团队中最可能扮演什么角色？
坚定的决策者和领导者
关键的创新者和问题提出者
和谐的维护者和支持者
独立的执行者和专家
请回想一次您通过让步或妥协成功化解团队内小摩擦的经历。这个让步具体是什么？（例如：在任务分工、方案选择、休息时间安排上的让步）
当您听到同事在背后抱怨另一位团队成员时，您最可能如何反应？
加入讨论，表达自己的看法
立即为被抱怨的同事辩护
委婉地转移话题或表示不想参与讨论
认真倾听，但不发表意见
在评估自己对团队的贡献时，您倾向于？
强调自己的关键作用和独特价值
客观列举自己完成的工作
更多强调团队的共同努力和成果
倾向于低估自己的贡献，认为别人做得更多
您认为，一个“宜人性”得分较低的团队成员，可能会对团队协作带来哪些潜在挑战？（请列举1-2点）
团队进行一项困难的长期项目，士气有所低落。此时，您更可能做什么？
专注于攻克自己负责的技术难点
组织一次团队聚餐或休闲活动来提振士气
向上级反映情况，寻求外部激励
鼓励大家再坚持一下，强调项目的重要性
请完成以下句子：“在团队中，我相信大多数成员是______的。”