2026年大五人格“外向性”维度与销售业绩关联性调研问卷

本问卷旨在研究个体的大五人格特质中“外向性”维度与销售业绩表现之间的关联。所有题目均为必答题,请根据您的真实情况作答。问卷匿名,数据仅用于学术研究,感谢您的参与!
根据大五人格理论,“外向性”维度通常不包含以下哪个特征?
热情
自信
合群
情绪稳定
在销售情境中,高外向性者更可能表现出以下哪种行为?
倾向于独自分析数据
主动发起与客户的对话
对社交活动感到焦虑
严格遵守既定流程,避免变化
以下哪项描述最符合“外向性”维度中“活力/活动水平”子维度的特点?
喜欢沉思和内省
生活节奏快,喜欢忙碌
对艺术和抽象概念敏感
严格遵守规则和传统
请简要描述您认为“外向性”特质中的“乐群性”在销售工作中的一项具体优势。
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研究表明,在某些需要深度思考和分析的复杂销售(如解决方案销售)中,极端的高外向性可能带来什么潜在挑战?
缺乏与客户互动的动力
可能因过于健谈而忽视倾听客户深层需求
过于谨慎而错失销售机会
对产品知识掌握不足
除了“外向性”,请列出大五人格理论中另外两个维度的名称。
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以下哪种情境,可能更有利于中等外向性而非极高外向性的销售员发挥?
大型产品发布会上的公开演讲
电话销售中的陌生客户开拓
与老客户进行长期的、深入的业务复盘会议
团队内部的激励和动员活动
“外向性”维度中,“寻求刺激”子维度在销售中可能直接推动哪项行为?
规避销售目标的不确定性
乐于尝试新的销售方法和挑战更高的业绩目标
倾向于维护现有稳定的客户群
严格遵守公司规定的销售话术
在团队销售中,高外向性的成员除了带来活力,有时也可能因为什么特点需要团队其他成员的互补?(请用一个关键词回答)
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对于主要依靠网络渠道、缺乏面对面互动的销售岗位(如在线客服销售),外向性与业绩的正向关联可能会发生什么变化?
关联性变得更强
关联性显著减弱甚至消失
关联性完全反转
仅与“外向性”中的“自信”子维度有关
请根据您的理解,填写一个与“内向”相对,且能描述“外向性”核心体验的词语。
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在进行本次“外向性与销售业绩”调研时,除了人格测评,以下哪个是必须控制或测量的关键变量,以确保研究结果的科学性?
销售员的星座
销售产品的具体类型和行业
公司办公室的风水布局
销售员的日常着装风格
如果一项研究发现,在零售销售中,外向性与短期销售额正相关,但与客户长期忠诚度关联不大,这可能暗示了什么?
外向性对销售毫无用处
外向性主要帮助快速建立初始联系和促成交易
所有销售岗位都应招聘极端外向的人
测量外向性的工具无效
在测评“外向性”时,常使用自陈式量表。请写出此类量表可能包含的一道典型题目(例如:“我喜欢参加派对。”)。
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对于2026年的销售环境,考虑到人工智能和自动化工具的普及,销售员的“外向性”价值最可能体现在哪个方面?
替代AI处理重复性数据录入工作
执行标准化、无差异的销售流程
在复杂的、需要共情和灵活应变的客户谈判中发挥人类优势
替代客户进行自主下单操作

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