在研发项目会议中，您通常倾向于扮演什么角色？
积极发言，提出新想法并引导讨论
在有明确观点或疑问时才发言
更愿意倾听和记录，被问到时才表达
尽量避免在多人场合发言
当遇到一个复杂的技术难题时，您更倾向于如何解决？
立刻与同事讨论，通过头脑风暴寻找思路
先自己查阅资料思考，遇到瓶颈再找人讨论
独立钻研，直到找到解决方案
希望有明确的指导或现成方案
请用一个词或短语描述您在专注编程或深度思考时，对外界社交互动（如同事搭话、消息提示）的感受。
在一天的工作结束后，哪种活动更能让您感到放松和恢复精力？
与同事或朋友聚餐、聊天
参加团队体育活动或聚会
独自阅读、听音乐或从事个人爱好
什么都不做，安静地独处
在研发工作中，您认为最重要的非技术能力是什么？（请填写一项）
当您完成一项重要的技术突破或项目里程碑时，您的第一反应是？
马上与团队分享喜悦，并讨论下一步
先自己享受一下成就感，稍后告知相关同事
写一份详细的报告或记录，以备后查
认为这是分内工作，无需特别声张
您更喜欢哪种工作反馈方式？
面对面的、即时的交流与讨论
通过即时通讯工具（如企业微信、Slack）的文字/语音沟通
详细的书面评审意见或邮件
定期的、结构化的绩效面谈
请估计，在您每周的工作时间中，用于与同事进行非任务必需的社交闲聊（如聊新闻、生活）的比例大约是多少？（例如：5%）
在跨部门协作项目中，面对不熟悉的技术栈或领域，您通常会？
主动联系该领域的专家，直接请教
先广泛搜集公开资料自学，再带着问题找人确认
完全依靠自学，避免暴露知识盲区
希望有系统的培训后再介入
您认为一个理想的研发团队，其成员间的性格组合应该是？
大部分成员开朗健谈，氛围活跃
性格多样，内外向均衡混合
大部分成员沉稳专注，深度思考
性格不重要，技术能力强就行
请列举一项您认为外向型人格的研发工程师可能具备的独特优势。
如果需要向非技术人员（如产品经理、客户）解释一个复杂的技术方案，您会觉得？
这是一个展示和沟通的好机会，乐于准备
虽有挑战，但是必要的工作部分，可以完成
感到有些压力，需要精心准备措辞
非常棘手，希望有专人负责此类沟通
在开放式办公环境中，您对周围的讨论声、电话声等背景噪音的容忍度如何？
完全适应，甚至觉得有活力
基本可以接受，偶尔需要戴耳机
比较干扰，经常需要戴耳机或寻找安静角落
非常干扰，严重影响专注度
如果给您的“社交倾向”和“独处需求”分别打分（各0-10分，总和为10分），您会如何分配？格式：社交X分，独处Y分
回顾您的职业发展，您认为您的性格特质在多大程度上帮助或阻碍了您在研发领域的成长？
帮助很大，善于沟通协作让我获得更多机会
略有帮助，在某些特定场景下是加分项
影响中性，技术能力是决定性因素
略有阻碍，有时需要刻意调整自己去适应协作要求
阻碍较大，更喜欢独立钻研的工作模式