根据测评，成就型人格（3号）的核心驱动力通常是？
追求和谐与稳定
追求卓越与成功
追求安全与保障
追求知识与真理
在销售管理中，哪项能力是成就型人格可能最具优势的？
处理复杂行政流程
深度技术研发
设定并达成高业绩目标
进行长期战略规划
成就型人格在团队中通常表现出哪种领导风格？
授权式，给予成员高度自主权
服务式，优先满足成员需求
指令式，严格遵循规则流程
榜样式，以身作则追求卓越
面对销售业绩压力，成就型人格最可能如何应对？
感到焦虑并回避挑战
将其视为证明自己能力的机会
寻求团队共同分担压力
重新评估目标的合理性
成就型人格在客户关系维护上，可能更侧重于？
建立深厚的个人情感连接
提供极致专业的技术支持
高效达成交易并保持良好形象
进行长期缓慢的关系培养
当销售策略失败时，成就型人格管理者首先可能？
深入分析失败的所有原因
迅速调整策略并尝试新方法
归咎于外部环境或团队成员
陷入自我怀疑并停止行动
对于销售团队的激励，成就型人格管理者最可能采用哪种方式？
提供稳定的福利保障
营造轻松和谐的工作氛围
设立明确的业绩排行榜与奖励
给予充分的个人成长培训
成就型人格在跨部门协作中，可能面临的挑战是？
过于关注细节而拖延进度
因过度竞争而忽视合作共赢
因过度授权而失去控制
因过于保守而拒绝创新
当成就型人格的“过度追求成功”特质显现时，可能带来什么潜在风险？（请填写一个）
为提升适配度，成就型人格销售管理者需要在“关注结果”之外，加强哪方面的意识？
在制定销售计划时，成就型人格管理者更倾向于？
制定一个保守稳妥的基准目标
制定一个极具挑战性的跃进目标
完全由团队成员自行决定目标
反复论证目标的所有可行性
成就型人格如何对待行业内的最佳实践或成功案例？
持怀疑态度，坚持自己的方法
仅作为参考，不会完全照搬
深入研究并快速模仿借鉴
认为不适用于自身情况
在人才选拔上，成就型人格销售管理者可能最看重候选人的？
性格是否与团队完全契合
过往是否有稳定的任职经历
是否具备清晰的职业野心与成功记录
是否拥有顶尖院校的教育背景
请简述您认为成就型人格与销售管理岗位最匹配的一点是什么？