在新能源技术研发项目中，您最倾向于承担哪种角色？
核心算法与模型的设计者
关键材料或器件的实验与优化者
系统集成与工程化落地的主导者
前沿技术趋势的追踪与预研者
面对一个技术瓶颈（如电池能量密度停滞），您的第一反应通常是？
系统性地查阅最新跨学科文献，寻找灵感
立即设计一系列实验进行快速试错
组织团队进行头脑风暴，整合不同视角
反思现有技术路线的根本假设是否存在问题
请列举三种您认为在2026年可能实现关键突破的新能源技术方向（例如：固态电池、钙钛矿光伏）。
在团队合作中，您认为推动一项技术从实验室走向产业化，最重要的因素是？
清晰的技术路线图与里程碑管理
跨部门（研发、工程、市场）的紧密协作
持续且充足的研发资金与资源投入
核心团队对技术愿景的坚定信念与韧性
请填写一个您最欣赏的、在新能源领域具有颠覆性创新的公司或研究机构名称。
对于一项尚不成熟但潜力巨大的新技术（如核聚变），您会如何分配有限的个人学习精力？
投入主要精力深入钻研其核心原理
广泛了解其进展，但更关注其与现有技术的结合点
仅保持一般性关注，待技术更成熟后再深入
积极寻找参与相关早期项目的机会
您认为，一个优秀的新能源研发人员，除了专业技能外，最重要的两项软技能是什么？（请用分号“;”分隔）
当您的实验数据与主流理论或预期不符时，您通常会首先？
极度兴奋，认为可能发现了新现象或理论的漏洞
谨慎地重复实验，排除所有可能的操作误差
与同行讨论，寻求不同的解释视角
重新审视实验设计和理论前提的匹配性
请简述您理解中，“技术突破”与“技术迭代优化”最主要的区别是什么？（关键词即可）
在资源有限的情况下，您更愿意将资源投入以下哪个方向？
优化现有产品性能5%
探索一个成功率仅10%但可能开辟全新赛道的技术
解决一个长期困扰行业的共性技术难题
开发一款能快速占领细分市场的差异化产品
如果您有机会主导一个自由探索的新能源研发项目，您最想解决的三个关键科学或工程问题是什么？（请简要列出）
您如何评价“失败”在研发过程中的价值？
失败是不可避免的副产品，应尽量减少
失败提供了宝贵的数据，是成功的必经之路
重大的失败往往比微小的成功更有启示意义
应建立机制，快速、低成本地失败以加速学习
请用几个关键词描述您心目中2026年新能源行业研发岗位的“理想画像”。
如果一项技术突破可能颠覆现有行业格局但会导致您当前深耕的技术被淘汰，您的态度是？
积极拥抱，主动学习并参与新生态建设
感到焦虑，但会努力使现有技术适应新变化
持怀疑态度，继续优化现有技术以证明其价值
视其为威胁，并寻找其弱点进行反击
您认为，个人在职业生涯中积累的哪类经验，对预见和推动技术突破最有帮助？