您认为，以下哪项是衡量中级岗位员工绩效最核心的指标？
任务完成数量
工作质量与准确性
团队协作与沟通能力
创新能力与贡献
请列举三项您认为对中级岗位绩效影响最大的胜任力要素，例如“问题解决能力”。
在您看来，胜任力测评中“团队协作”维度的得分，与实际绩效中的哪方面关联性最强？
个人独立完成任务的速度
跨部门项目的成功推进
个人技术能力的提升
撰写工作报告的质量
您认为，胜任力测评结果在应用于绩效关联分析前，需要进行哪些必要的处理或校准？（请简述一点）
如果一位员工在“战略思维”胜任力上得分很高，但在短期绩效指标上表现平平，最可能的原因是什么？
测评工具效度低
岗位职责与战略关联弱
员工工作态度不端正
绩效考核周期过短
为建立胜任力与绩效的强关联，除了测评分数，还应收集哪些辅助数据？（请列举两类）
关于“学习能力”这项胜任力，您认为它更直接影响绩效的哪个方面？
快速掌握新工具/技术
维持现有工作流程稳定
减少与同事的沟通成本
降低工作错误率
在您的工作经历中，哪一次胜任力提升（如参加了某个培训）对您后续的绩效产生了最明显的积极影响？请简要描述该胜任力。
当胜任力测评结果与直接上级的绩效评价出现显著差异时，应优先采取哪种做法？
以测评结果为准，调整绩效评价
以上级评价为准，质疑测评效度
进行多源信息比对与深入沟通
忽略差异，取两者平均值
请描述一个情景：某项胜任力（如“责任心”）的不足，是如何直接导致了一个可观察的绩效问题的？
对于中级岗位，将胜任力测评与绩效激励（如奖金、晋升）强绑定，可能带来的主要风险是？
大幅增加管理成本
促使员工在测评中作假
降低员工基础技能要求
削弱团队合作意识
您认为，一个有效的“岗位胜任力模型”应该包含哪几个基本组成部分？（至少列出两个）
在分析关联性时，发现“沟通能力”与“销售业绩”相关系数很高。这最能说明什么？
沟通能力是销售业绩的唯一决定因素
沟通能力强的员工，销售业绩可能更好
提升销售业绩必须首先培训沟通能力
测评中的沟通能力题目设计非常完美
如果您来设计这项关联性调研的报告，您认为最重要的结论部分应该回答哪两个核心问题？
本次调研的最终目的是为了？
对员工进行排名
验证测评工具本身的好坏
优化人才管理与培养策略
作为裁员依据