您认为，对于生产企业的一线岗位（如操作工、质检员等），开展胜任力测评的主要目的是什么？
仅为完成人事管理流程
识别员工的技能短板，为培训提供依据
作为惩罚不合格员工的工具
替代日常的绩效考核
在您看来，一个有效的一线岗位胜任力测评工具，其测评结果最应该被用于哪个环节？
招聘筛选
薪酬调整
员工晋升
培训需求分析与课程设计
您认为，测评工具中对于“安全操作规范”这一胜任力的评估，采用以下哪种方式最为有效？
仅通过书面考试
仅通过上级主管的主观评价
结合理论知识笔试与现场实际操作观察
仅通过同事互评
请列举三个您认为一线生产岗位核心的胜任力维度（例如：设备操作技能、质量意识等）。
如果采用数字化测评工具（如平板电脑、手机APP）进行一线员工测评，您认为最大的挑战可能是什么？
员工年龄偏大，对电子设备接受度低
网络信号在生产车间不稳定
测评内容与实际工作脱节
成本过高
您认为，测评结果反馈给员工时，除了分数，还应包含哪些关键信息以帮助其改进？（请写出两点）
从管理者角度，您认为胜任力测评工具的应用，对提升生产团队的整体绩效有何帮助？
几乎没有帮助，增加了管理负担
帮助不大，绩效主要看产量
能清晰识别团队能力短板，进行针对性资源投入
仅用于存档，无实际作用
在设计测评题目时，为了确保其能真实反映一线岗位所需能力，最重要的依据应该是？
行业通用测评题库
公司高管的经验判断
该岗位的详细工作分析和岗位说明书
借鉴其他优秀企业的做法
为确保测评的公平性，在针对不同班次（如白班、夜班）或不同工龄的员工实施时，应注意什么？（请简述一点）
您认为，将胜任力测评结果与员工的职业发展通道（如初级工、中级工、高级工）挂钩，会产生怎样的主要影响？
导致员工焦虑和抵触测评
使测评流于形式，大家只追求高分
为员工的技能晋升提供透明、客观的依据，激励其主动提升技能
增加了薪酬设计的复杂性
对于测评工具本身，您认为每隔多久进行一次全面的效度与信度检验最为合适？
永远不需要检验
每5-10年
每1-3年
每次使用前
请填写一个您认为在评估“质量意识”时，适合问一线员工的填空题：'当发现上一道工序传来的半成品有轻微瑕疵时，你应该______。'
在推行新的胜任力测评体系时，为获得一线员工的支持，最关键的第一步是？
强制执行，与考核挂钩
选择功能最强大的软件系统
进行充分的沟通与宣导，说明测评对其个人发展的益处
先在小范围秘密试行
从投资回报率（ROI）考虑，企业在一线岗位胜任力测评工具上投入资源，最期望获得的回报是？
生成一份精美的员工能力报告
降低培训成本总额
减少生产事故、提升产品质量、提高生产效率等业务结果的改善
让人力资源部的工作看起来更专业
您认为，一个理想的数字化测评工具，除了实施测评外，还应具备哪项核心功能以提升应用效果？