2026年团队协作技能测评与团队绩效关联性调研问卷

本调研旨在探索团队协作技能与团队绩效之间的关联。所有题目均为必答题,请根据您的实际情况与认知,诚实作答。您的回答将为研究提供宝贵数据。感谢您的参与!
在您看来,团队绩效最主要的衡量标准是什么?
任务完成速度与数量
最终成果的质量与创新性
团队成员的个人满意度与成长
项目预算与资源的控制效率
在团队协作中,您认为最关键的沟通技能是什么?
清晰、准确地表达个人观点
积极、耐心地倾听他人意见
及时、透明地同步项目信息
有效处理冲突与分歧
请列举一项您认为最能提升团队协作效率的具体行为(例如:定期召开站会)。
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当团队遇到一个复杂的新问题时,您认为最有效的解决方式是什么?
由经验最丰富的成员独立决策
团队成员各自研究,然后汇总
召开集体会议进行头脑风暴
向上级领导请示并等待指令
一个高效的团队通常具备哪三个关键特征?(请用分号“;”分隔您的答案)
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您认为团队成员间的信任主要通过什么方式建立?
通过多次成功的合作经历
通过团队建设的拓展活动
通过领导者的强制要求与监督
通过签订明确的权责协议
在团队项目中,如果您的进度可能延迟,您会首先采取什么行动?(请描述具体步骤)
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对于团队内部的意见分歧,您认为最理想的处理原则是什么?
少数服从多数,快速决策
由团队领导者或项目经理拍板
基于数据和事实进行理性辩论
暂时搁置,避免冲突
您认为团队协作技能对个人职业发展的影响程度如何?
几乎没有影响,个人能力是关键
有一定影响,但不是决定性因素
影响很大,是现代职场必备技能
具有决定性影响,直接决定晋升
请描述一次您通过良好协作成功克服项目难关的经历。(请用1-2句话概括)
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在跨部门协作中,最大的挑战通常来自哪里?
技术或专业领域的差异
沟通成本高与信息不对称
资源分配上的竞争与冲突
部门间不同的绩效考核标准
您认为当前团队在协作方面最需要改进的一点是什么?
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团队领导者(或项目经理)在促进协作中扮演的最重要角色是什么?
任务分配者与进度监督者
团队冲突的最终仲裁者
协作氛围的营造者与赋能者
主要技术难题的解决者
衡量团队协作是否成功,除了项目结果,还应关注哪些过程指标?(请列出两个,用分号“;”分隔)
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展望2026年,您认为哪项技术或工具最有可能深刻改变团队协作模式?
更先进的实时视频会议系统
AI驱动的项目管理与决策辅助
沉浸式虚拟现实(VR)协作空间
高度集成化的智能办公平台
请用一句话总结您对“团队协作技能与团队绩效关联性”的核心观点。
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