您所在企业的规模属于以下哪一类型？
小型企业（员工少于100人）
中型企业（员工100-999人）
大型企业（员工1000人以上）
超大型企业集团
您认为，到2026年，领导力测评工具在高管选拔决策中的重要性将如何变化？
您认为，当前企业在高管选拔中应用领导力测评工具最主要的三个驱动因素是？（请用分号分隔）
您认为，哪种类型的领导力测评工具（基于现有技术展望）在2026年的高管选拔中应用前景最广阔？
基于大数据的AI行为预测模型
传统心理测验与问卷调查
情景模拟与评估中心技术
360度多维反馈评估
请列举一项您认为领导力测评工具在应用中面临的最大挑战或局限性。
在您看来，领导力测评工具的结果，在高管最终录用决策中应占据多大权重？
决定性作用（> 60%）
重要参考作用（30%-60%）
辅助参考作用（ <30%）
仅作为背景信息，不起决定作用
您认为，到2026年，企业更倾向于采用哪种模式的领导力测评服务？
一次性采购标准化测评产品
定制化开发与企业战略挂钩的测评体系
采用SaaS模式的云端测评平台
内部培养测评专家，自主开发工具
一项有效的领导力测评工具应具备哪两个核心特征？（请用分号分隔）
对于测评工具识别出的候选人“发展短板”，企业应如何对待？
作为淘汰的关键依据
仅记录在案，不影响本次录用
作为录用后针对性培养计划的输入
完全忽略，更关注优势
您认为，领导力测评工具的应用，对提升高管团队的多样性（如性别、背景等）有积极作用吗？
有显著积极作用
有一定积极作用
作用不明显
可能有消极作用
除了选拔，领导力测评工具还可以应用于高管人才管理的哪些环节？（请至少列举两个，用分号分隔）
在您看来，未来领导力测评工具的发展是否会与其它人力资源管理模块（如绩效管理、学习发展）更深度地集成？
肯定会深度集成
可能会部分集成
保持独立发展
不好说
您认为，评估一个领导力测评工具的应用效果，最应关注哪项业务结果指标？
如果您所在企业计划引入或升级领导力测评工具，您认为最大的内部阻力可能来自？
高层管理者对工具的怀疑
业务部门认为不实用
HR部门自身能力不足
预算与资源限制
总体而言，您对领导力测评工具在2026年助力企业选拔出更优秀的高管人才是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心