您认为，以下哪项“硬实力”对员工获得晋升机会的影响最为直接和关键？
专业技术能力与知识深度
沟通协调与团队协作能力
项目管理与任务推进能力
数据分析与逻辑思维能力
在您的观察中，硬实力测评得分高的员工，其平均晋升周期（从入职到第一次晋升）通常如何？
明显短于公司/部门平均水平
略短于公司/部门平均水平
与公司/部门平均水平相当
长于公司/部门平均水平
您认为，一次有效的“硬实力测评”应主要考察员工的哪些具体方面？（请至少列举两个方面，用分号“;”分隔）
如果一个员工在硬实力测评中得分很高，但晋升速度缓慢，您认为最主要的原因可能是什么？
软实力（如沟通、情商、领导力）存在短板
团队合作或人际关系不佳
工作成果未能有效展现或量化
公司晋升机制或文化更看重其他因素（如资历）
请简要描述您所理解的“岗位晋升速度”通常如何量化衡量？（例如：年限、项目数等）
您所在的组织或您了解的行业中，硬实力测评结果在晋升决策中的权重通常如何？
决定性因素，占比超过50%
重要参考因素，占比约30%-50%
参考因素之一，占比低于30%
几乎不参考，主要看其他方面
对于技术类岗位（如研发、工程师），相比管理类岗位，硬实力测评结果与晋升速度的关联性通常？
除了硬实力测评得分，还有哪些员工数据（或信息）您认为对分析其晋升速度有重要参考价值？（请列举1-2项）
如果公司计划基于本次调研结果优化晋升制度，您最支持以下哪种改进方向？
建立更科学、透明的硬实力测评体系，并明确其在晋升中的权重
加强硬实力与软实力的综合评估，避免唯技术论
将硬实力测评结果作为晋升的必要门槛，但不作为唯一标准
保持现状，认为现有制度已能较好平衡
您认为，在2026年的职场环境下，哪些新兴的“硬实力”可能会变得对晋升越来越重要？（例如：AI工具应用、数据素养等）
您是否认同“硬实力测评得分高的员工，其工作产出质量和效率也普遍更高”这一观点？
在员工职业生涯的哪个阶段，硬实力测评结果对晋升速度的影响可能最为显著？
早期（入职1-3年）
中期（入职4-8年）
中后期（入职9年以上）
影响程度在各阶段都类似
为确保调研的“关联性分析”可靠，除了晋升速度，还应收集关于员工的哪些背景信息？（请列举1-2项）
假设数据分析显示硬实力测评与晋升速度呈“弱相关”，以下哪种解释最不合理？
测评内容与岗位实际所需能力脱节
公司存在论资排辈的浓厚文化
员工普遍不重视硬实力测评
硬实力本身对晋升就不重要
请用一个词或短语概括您对“硬实力测评结果”与“岗位晋升速度”之间关系的总体看法。