您认为，在晋升高级产品经理时，以下哪项测评维度通常被视为最关键的？
用户需求洞察与市场分析能力
项目管理与跨部门协作能力
数据分析与产品迭代决策能力
产品战略规划与商业模式设计能力
请列举三项在晋升答辩中，评委最关注的产品经理核心能力指标（例如：用户增长、收入指标达成率等）。
根据您的观察，在晋升评估中，以下哪种类型的测评结果与最终晋升成功的关联性可能最弱？
基于历史项目数据的360度环评
标准化的产品知识笔试
针对实际业务问题的案例分析答辩
直属上级的绩效评估与推荐
一项成功的产品经理晋升测评体系，除了能力评估，还应包含对候选人哪两个方面的考察？（例如：价值观、潜力）
若某产品经理在“数据分析能力”测评中得分很高，但在“团队影响力”测评中得分较低。您认为这对TA晋升至“产品负责人”岗位的影响是？
决定性阻碍，因为该岗位需要强领导力
有一定影响，但可以通过其他优势弥补
几乎没有影响，专业能力才是核心
影响不确定，取决于公司文化
请填写一个您认为能有效预测产品经理晋升成功率的量化测评指标名称。
在测评中引入“模拟产品评审会”环节，主要目的是考察候选人的哪项综合能力？
产品原型设计能力
技术实现理解深度
在压力下的逻辑表达、抗辩与决策能力
市场竞品分析速度
除了个人能力，影响产品经理晋升成功的外部因素通常包括哪两个方面？（例如：团队支持）
对于“潜力”维度的测评，以下哪种方法被认为更科学有效？
基于星座和性格测试
基于过去一年的加班时长
基于结构化行为访谈和情景判断测试
基于同事匿名投票的受欢迎程度
如果一项测评显示候选人在“创新思维”上得分突出，但在“风险控制”上得分一般，这可能预示着其晋升后在哪类工作中可能面临挑战？
您认为，将晋升测评结果用于以下哪个后续环节，对个人和组织发展的价值最大？
作为晋升的唯一决定性依据
公开排名以制造竞争氛围
作为制定个人发展计划（IDP）的输入
仅归档，不进行后续反馈
请简述您认为一次有效的晋升测评，其结果反馈应该具备的两个特点。
随着AI工具在产品工作中广泛应用，未来的晋升测评可能会增加对哪项新能力的考察？
手工绘制线框图的速度
背诵产品方法论原文的能力
提示词工程与AI协同创新能力
拒绝使用任何AI工具的坚定态度
假设要建立“测评得分”与“两年内晋升成功率”的预测模型，除了测评得分，模型中通常还应纳入哪些控制变量？（列举一个）
一项针对产品经理的晋升后跟踪研究发现，部分“测评高分”晋升者实际业绩未达预期。最可能的原因是什么？
测评题目过于简单
测评内容与实际岗位所需能力脱节
晋升后他们不再努力
纯粹是运气不好
为提高测评的公平性，避免“光环效应”或“刻板印象”影响评分，在设计测评时应注意什么？（请提出一点）
从长期人才发展角度看，一个健康的晋升测评体系应更倾向于？
选拔出极少数的“超级明星”
识别并促进大多数有潜力员工的成长
主要用来淘汰不合格的员工
维持现有的职级比例不变
完成本次调研后，您对“产品经理晋升测评”最重要的一个建议或期望是什么？