您认为，在决定员工晋升的关键因素中，“业绩指标”的权重通常是多少？
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%以上
以下哪项业绩指标最有可能直接与晋升决策挂钩？
考勤记录
团队协作氛围评分
年度销售目标达成率
个人培训学时
当一位员工的业绩指标连续多个周期超额完成，但360度评估中“领导力”得分较低，其晋升可能性通常会？
在评估业绩指标时，以下哪种数据呈现方式对晋升评审委员会的说服力最强？
定性描述（如“表现优秀”）
与历史数据的简单对比
量化数据及在团队/公司内的排名
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对于非销售类岗位（如研发、职能），其关键业绩指标（KPI）的达成情况与晋升可能性的关联度，通常比销售类岗位？
请列举三个通常被纳入“业绩指标”维度进行晋升评估的具体指标（例如：项目利润率）。
如果一项业绩指标的目标值设定得______（请填入一个形容词，如“过高”或“合理”），即使员工未完全达成，其努力过程和展现出的能力也可能在晋升时被积极考虑。
您认为，对于中层管理者的晋升，以下哪类业绩指标最为关键？
个人专业技能的精湛程度
所负责团队的整体绩效达成情况
个人工作时间的投入长度
在跨部门会议中的发言次数
在晋升评审中，除了“做了什么”（业绩结果），评审者通常还会关注业绩是“如何实现的”。这涉及到评估员工的______和______。（请填写两个关键词）
当公司战略转型时，原有业绩指标体系的关联度下降。此时，一位员工在适应新指标上表现突出，但其旧指标完成度一般。他的晋升可能性更可能？
因旧指标不佳而降低
因适应能力强而提高
保持不变
取决于上级的主观喜好
一项好的、用于晋升评估的业绩指标应该具备SMART原则，其中“A”代表______。
在“业绩指标”维度，以下哪种情况最可能引发晋升评估中的“公平性质疑”？
不同部门使用统一的指标模板
指标权重每年根据战略调整
部分岗位的业绩难以完全量化
相同岗位不同员工的业绩目标值差异巨大且原因不明
除了最终的业绩结果数据，在晋升答辩或材料中，员工还应准备用______或______来佐证业绩的真实性和个人贡献度。（请填写两种常见材料类型）
从长期来看，过于强调短期业绩指标（如季度销售额）对员工晋升可能性的影响是？
完全正面，激励员工不断冲刺
完全负面，导致员工行为短视
利弊参半，可能牺牲长期能力建设
几乎没有影响
您认为，在2026年，随着技术发展，______（如人工智能分析）可能会在业绩指标的设定、追踪和评估中扮演更重要的角色。
对于初级员工向中级员工的晋升，“业绩指标”的达标通常是？
充分必要条件
充分不必要条件
必要不充分条件
既不充分也不必要条件
当员工在核心业绩指标上表现卓越，但在一个次要的“______”指标上（如“内部培训参与度”）未达标，其晋升申请可能会被要求提供补充说明。
调研发现，当晋升评审中“业绩指标”的透明度（如计算方式、数据来源公开）提高时，员工对晋升结果的信任度会？