您所在的企业规模属于以下哪一类？
100人以下
100-500人
501-2000人
2000人以上
您所在的企业是否已将职业晋升测评工具正式纳入人才梯队建设流程？
是，已全面应用
是，在部分岗位/部门试点
否，但正在规划中
否，暂无计划
您认为，在人才梯队建设中应用晋升测评工具的主要目的是什么？
识别高潜人才
评估员工胜任力与晋升准备度
为培训发展提供依据
以上所有
您认为，一个有效的职业晋升测评工具，其核心测评维度应至少包括哪三个方面？（请用分号“;”分隔）
在应用晋升测评工具后，您认为其对“内部晋升决策的客观性”提升效果如何？
显著提升
有一定提升
效果不明显
反而增加了主观性
请列举一项，您认为当前使用的或理想的晋升测评工具，最应该优化的功能或体验。
您认为，晋升测评结果与员工的后续发展计划（如培训、轮岗）关联紧密吗？
非常紧密，直接指导发展计划
比较紧密，作为重要参考
关联较弱，结果与应用脱节
完全没有关联
对于测评结果，企业通常如何处理？
仅限HR和管理层知晓
向员工本人详细反馈并沟通
部分反馈，信息有所保留
不向员工反馈
据您观察，应用晋升测评工具后，员工对晋升通道的“公平感”和“清晰度”发生了怎样的变化？（请简要描述）
您认为，晋升测评工具在识别“高潜人才”方面的准确性如何？
在实施晋升测评过程中，遇到的最大阻力通常来自哪个方面？
管理层不支持
员工抵触或不理解
工具本身信效度存疑
HR部门执行能力不足
从投入产出比（ROI）看，您认为引入职业晋升测评工具为企业在人才梯队建设上带来的最主要价值是什么？
展望到2026年，您认为AI技术在晋升测评工具中的应用将主要集中在哪个方面？
智能化情景模拟与评估
大数据分析与预测模型
个性化自适应学习路径推荐
全流程自动化与集成
综合来看，您是否愿意向同行推荐使用专业的职业晋升测评工具来建设人才梯队？
对于未来职业晋升测评工具的发展，您还有哪些其他建议或期待？