当面对一个全新的、模糊不清的工作问题时，您的第一反应通常是？
感到焦虑，希望有明确的指引
寻找过去的类似案例或经验
尝试从不同角度定义和拆解问题
立即开始尝试各种可能的解决方案
在团队中，您最常扮演哪种与“新想法”相关的角色？
批判者：快速指出新想法的漏洞和风险
支持者：鼓励大家提出想法，营造安全氛围
连接者：将不同领域的知识或想法进行组合
执行者：专注于将已确定的创意落地实施
请描述一个您在过去工作中，主动引入一个新方法或新工具来解决旧问题的具体例子。
对于行业内正在兴起的新技术（如AI、区块链等），您的学习态度是？
观望，等成熟后再学习
被动接受公司安排的培训
主动关注，了解其基本原理和潜在影响
深入研究，并思考如何与自身工作结合创造新价值
在您看来，一个适合创新型人才发展的行业，最重要的两个特征是什么？
如果让您从零开始设计一款新产品，您更倾向于哪种启动方式？
详细规划所有步骤，然后严格执行
先做出一个最简单的可用版本，再根据反馈调整
全面调研市场竞品，确保没有重复
寻找一个可靠的合作伙伴，分工负责
当您的创新提议被上级或同事否决时，您通常会采取哪两种后续行动？（请简要说明）
在职业转型中，您认为“创新能力”主要帮助您应对以下哪种挑战？
快速掌握新岗位的固定操作流程
在陌生领域建立稳定可靠的人脉网络
在变化和不确定中发现并创造新机会
获得更权威的专业资格认证
以下哪个行业场景，最能激发您的创新热情？
一个流程规范、结果可预测的成熟制造业项目
一个目标明确、资源充足的互联网产品研发项目
一个资源有限、但问题紧迫的社会公益挑战
一个规则尚不完善、充满未知的新兴科技领域探索
在评估一个创新想法的可行性时，您最看重哪个因素？
想法本身的新颖和颠覆程度
领导或权威人士是否认可
现有技术条件和资源是否足够支持
能否在短期内带来可量化的商业回报
假设您转型进入“智能电动汽车”行业，您认为自身现有的哪种能力或经验最具迁移和创新潜力？
精湛的某一领域专业技能（如机械设计）
丰富的跨部门项目管理经验
对用户需求的深刻洞察和理解
在传统行业积累的庞大供应链人脉
如果用1-10分评价自己“拥抱变化”的意愿（1为非常抗拒，10为非常积极），您会打几分？并简述一个支持该评分的行为事例。
对于“终身学习”与创新能力的关系，您最认同以下哪种观点？
学习会占用创新实践的时间，应更注重行动
只需要深入学习转型目标行业的知识即可
广泛而持续的跨界学习是创新灵感的源泉
创新能力主要靠天赋，学习的作用有限
展望2026年，您希望自己通过提升创新能力，在职业上实现的一个具体目标是什么？
综合来看，您认为自己的创新风格更接近以下哪种？
渐进优化型：善于在现有基础上持续改进
问题驱动型：善于从解决具体痛点中产生创新
技术引领型：善于利用新技术开辟新可能
愿景颠覆型：善于构想未来并推动变革