您所在的企业或团队主要采用哪种敏捷框架？
Scrum
Kanban
极限编程（XP）
混合框架（如Scrumban）
其他敏捷实践（如SAFe， LeSS）
不清楚或未明确采用
与传统瀑布模式相比，您认为敏捷模式在贵企业/项目中对以下哪些方面有显著提升？（可多选）
需求响应与变更灵活性
产品交付/迭代速度
团队沟通与协作效率
客户/用户满意度
产品质量与稳定性
项目风险控制能力
员工工作满意度
在您的团队中，一个标准迭代（Sprint）的周期通常是多久？
请描述一个敏捷实践（如每日站会、迭代评审会、回顾会）对您的团队带来的最积极影响。
您认为贵企业/项目的产品迭代速度（从想法到上线的平均时间）与采用敏捷模式前相比如何？
显著加快
有所加快
基本持平
有所减慢
显著减慢
无法比较
在实施敏捷过程中，您的团队遇到了哪些主要挑战？（可多选）
企业文化与思维转变困难
跨部门协作与沟通壁垒
需求优先级频繁变动
团队成员技能不足
缺乏有效的度量与反馈机制
管理层支持不足
工具与流程不适应
您的团队如何度量迭代速度或交付效率？（例如：速率、交付周期、部署频率）
有明确的度量指标并定期回顾
有度量但未有效用于改进
仅凭感觉或经验判断
没有进行相关度量
不清楚
您认为一个成功的敏捷团队，其产品负责人（Product Owner）最应具备哪三项关键能力或特质？
在2026年的技术环境下，您认为哪些技术或工具（如低代码平台、AI辅助开发、自动化测试/部署）对提升敏捷迭代速度帮助最大？
CI/CD（持续集成/持续部署）流水线
自动化测试框架
云原生与容器化技术
低代码/无代码开发平台
AI辅助编程或需求分析工具
协作与项目管理工具（如Jira, Miro）
其他
敏捷模式对团队成员的职业发展和工作方式产生了哪些影响？（可多选）
增强了跨职能技能
提高了自主权和责任感
工作节奏更快，压力增大
学习与成长机会更多
工作目标更清晰，成就感更强
会议增多，感觉时间被碎片化
展望未来，您认为敏捷项目管理模式在科技企业中的普及度和重要性将如何变化？
继续大幅提升，成为主流
稳步提升，但会遇到瓶颈
维持现有水平
可能被新模式取代
很难预测
如果请您给正在考虑或刚开始实施敏捷的科技企业一条最重要的建议，会是什么？
您认为敏捷模式在应对市场不确定性（如技术变革、竞争加剧）方面的效果如何？
您所在团队如何确保敏捷迭代的质量？（可多选）
测试左移，强调预防
自动化测试高覆盖率
持续代码审查
频繁的、小批量的发布
强有力的 Definition of Done（完成的定义）
依赖测试团队后期把关
请用一个词或短语概括您对2026年敏捷项目管理在科技企业中应用前景的整体看法。
本次调研，您认为所涉及的问题是否全面覆盖了敏捷应用效果与迭代速度的关键维度？