贵公司目前营销活动的决策权主要集中在哪个层级？
集团总部统一决策
区域/事业部自主决策
一线销售团队灵活决策
项目制/临时团队决策
为提升营销精细化水平，贵公司主要采用了以下哪些技术或工具？（可多选）
客户关系管理（CRM）系统
营销自动化（MA）平台
数据分析与商业智能（BI）工具
社交媒体管理工具
营销资源管理（MRM）系统
请列举贵公司用于评估营销活动投资回报率（ROI）的1-2个核心指标（例如：客户获取成本、线索转化率等）。
在市场拓展策略上，贵公司更侧重于以下哪种方式？
深耕现有市场，提高市场份额
开拓全新地理区域市场
进入相关新业务或产品领域
通过并购快速获取市场
贵公司通过哪些渠道进行市场拓展？（可多选）
线下经销商/代理商网络
自有线上商城/官网
第三方电商平台（如天猫、京东）
社交媒体直销（如微信、抖音）
行业展会与峰会
请描述贵公司营销预算的制定过程，主要依据是什么？（例如：历史数据、销售目标、竞争对手分析等）
贵公司对销售团队的绩效考核，以下哪项指标的权重通常最高？
销售额/回款额
新客户开发数量
客户满意度/留存率
市场信息收集质量
为保障市场拓展效果，贵公司建立了哪些关键的市场信息监测机制？（可多选）
竞争对手动态跟踪
行业政策与法规变化监测
客户需求与反馈定期收集
渠道伙伴表现评估
品牌舆情监控
请简述贵公司营销部门与其他部门（如产品、财务、供应链）最主要的协同流程或会议机制。
面对市场变化或营销活动效果不及预期时，贵公司的策略调整周期通常是？
按季度或半年度定期回顾调整
实时监控，每周快速迭代
项目结束后进行复盘
高层认为有必要时才调整
贵公司如何评估市场拓展的长期效果？（可多选）
在新市场的品牌知名度
新市场销售额占比及增长率
新客户的生命周期总价值（LTV）
渠道网络的稳定性与健康度
市场份额的持续提升
请指出在营销管控中，贵公司认为目前面临的最大挑战或瓶颈是什么？（例如：数据孤岛、人才缺乏、流程冗长等）
贵公司是否建立了标准化的营销活动执行流程（SOP）？
是，有详细且被严格执行的SOP
是，但执行中存在较大弹性
部分关键环节有SOP
否，主要依赖个人经验
请填写贵公司2025年最重要的一个市场拓展成功案例，并简述其关键成功因素。
展望2026年，贵公司计划在营销管控模式上最优先进行哪方面的优化？
数据驱动决策能力建设
营销组织架构与权责梳理
营销技术（MarTech）栈升级
营销人才培养与激励
预算分配与使用效率提升
您认为，未来三年影响企业市场拓展效果最关键的外部因素有哪些？（可多选）
宏观经济与消费趋势
技术创新与应用（如AI、元宇宙）
行业竞争格局变化
供应链稳定性
法律法规与合规要求
为实现2026年市场拓展目标，贵公司预计将营销总预算较2025年提升大约百分之多少？（请填写一个估算百分比，如：10%、持平、-5%）