您认为企业当前信息化管控模式（如集中式、分散式、混合式）的顶层设计是否清晰、明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般，有待优化
不清晰，需要重新规划
在信息化管理流程中，以下哪些环节存在效率瓶颈？（可多选）
项目立项与审批
系统开发与测试
数据治理与整合
运维支持与故障响应
安全审计与合规检查
以上均无
请列举三项您认为最能直接提升日常管理效率的信息化工具或系统（例如：OA、ERP、CRM、BI等）。
企业是否建立了统一的数据标准与治理体系，以确保各系统间数据的一致性与质量？
已建立完善体系并严格执行
已建立基本框架但执行不到位
正在规划中
尚未建立
当前信息化项目的投资回报率（ROI）评估主要依据哪些关键指标？（请至少填写两项）
为保障信息安全与合规，企业已落实以下哪些管控措施？（可多选）
定期的网络安全风险评估
员工信息安全意识培训
关键数据加密与备份
严格的系统访问权限控制
符合行业监管要求的审计日志
当业务部门提出新的IT需求时，从提出到最终交付的平均周期如何？
快速响应（1个月内）
响应及时（1-3个月）
周期较长（3-6个月）
响应缓慢（超过6个月）
请简述您认为在信息化管控中，“业务与IT对齐”最重要的一个体现方面。
企业是否设有专门的岗位或团队（如IT治理委员会、首席信息官CIO）负责信息化的战略规划与管控？
有，且职能发挥充分
有，但职能有待加强
无专门岗位，由其他部门兼管
不清楚
您认为未来1-2年，企业信息化建设应优先在哪些领域加大投入以提升管理效率？（可多选）
云计算与基础设施
大数据与人工智能（AI）
流程自动化（RPA）
移动办公与协同
网络安全加固
用户体验优化
请填写一个您认为能有效衡量“信息化管理效率”的量化指标（例如：系统平均故障恢复时间MTTR、用户满意度得分等）。
企业是否定期对信息化管控模式进行复盘与优化？
定期（如每年）系统化复盘并优化
不定期进行局部调整
很少复盘，模式基本固定
从未进行过复盘
在跨部门协作中，信息化系统对打破“部门墙”、促进信息共享起到了什么作用？（请简要描述）
您所在企业信息化系统的用户体验（如易用性、稳定性、界面友好度）总体如何？（可多选描述）
非常流畅稳定
功能满足但操作复杂
偶尔出现卡顿或故障
界面陈旧，学习成本高
与移动端适配良好
从成本效益角度，您认为当前企业在信息化上的投入与产生的管理效率提升是否匹配？
投入产出比很高，效率提升显著
基本匹配，有一定提升
投入大于产出，效率提升不明显
难以评估
为应对2026年可能出现的业务变化与技术挑战，您对完善企业信息化管控模式最重要的建议是什么？