您认为当前企业决策流程中，反馈信息主要来源于哪个层级？
高层管理者
中层管理者
一线员工
外部客户/合作伙伴
在收到决策执行反馈后，通常通过哪些方式进行信息整合与分析？（可多选）
定期例会讨论
专项分析报告
数据仪表盘/BI系统
非正式沟通（如微信群）
无系统化整合流程
请简述一项因反馈信息而成功调整决策的具体案例（如无，请填“无”）。
从发现问题到启动决策调整流程，平均需要多长时间？
24小时内
1-3个工作日
1周
1周以上
不确定
您认为当前反馈机制在哪些环节存在延迟或阻碍？（可多选）
信息收集与上报
跨部门信息传递
管理层审阅与决策
资源调配与执行
效果评估与再反馈
请列出当前用于收集决策反馈的三种主要工具或渠道（如：客户满意度调查、ERP系统报表等）。
反馈信息在传递过程中，其准确性和完整性通常如何？
基本无损耗，原样传递
有少量信息过滤或简化
经过大幅汇总和加工
经常出现信息失真
不清楚
当反馈信息与既定决策或管理层预期不符时，通常如何处理？
决策调整后，是否有明确的流程对调整效果进行追踪和评估？
有，且评估结果用于优化后续决策
有，但评估结果流于形式
没有固定流程
不清楚
您认为提升决策调整及时性，最需要改进哪些方面？（可多选）
简化决策审批流程
建立快速反馈通道（如绿色通道）
赋予一线团队更多自主调整权
加强信息技术的实时支持
强化“试错容错”文化
请描述您心目中“理想的决策反馈机制”应具备的一个关键特征。
总体而言，您如何评价当前决策反馈机制对企业战略灵活性的支持程度？
非常支持，能快速适应变化
比较支持，但仍有改进空间
一般，反应速度偏慢
不支持，机制僵化
难以评价
未来1-2年，企业计划在决策反馈机制上可能进行哪些投入？（可多选）
升级数据分析与BI系统
优化组织架构与流程
开展相关培训
设立专项改进项目
尚无明确计划
对于“调整及时性”，您认为最应关注的前置预警指标是什么？（如：客户投诉增长率、项目延期率等）
本次调研所涉及的内容，在您企业的公开程度如何？
高度透明，相关员工均可了解
部分公开，限于管理层和相关部门
仅限于核心决策层知晓
不清楚