当市场出现突发性需求波动时，贵公司调整产品生产计划或服务交付周期的平均时间是？
为了提升战术灵活性，贵公司主要采取了以下哪些组织措施？（可多选）
组建跨职能的敏捷团队
向下授权，赋予一线员工更多决策权
简化内部审批流程
建立快速试错与迭代的文化
请列举一项贵公司近期为应对特定市场变化（如新政策、竞争对手行动、技术突破）而成功实施的战术调整。
对于新兴的市场机会或潜在威胁，贵公司从信息收集到初步评估并决定是否投入资源的流程通常需要多久？
一周内完成评估
一个月内
一个季度内
超过一个季度或不确定
在制定战术决策时，贵公司通常会综合考虑哪些外部市场信息？（可多选）
竞争对手的动态与策略
客户需求与偏好的变化
供应链上下游的稳定性
宏观经济与行业政策
请描述贵公司当前用于监控市场变化的主要工具或方法（例如：特定数据分析软件、定期市场调研、客户反馈系统等）。
当一项战术执行效果未达预期时，贵公司进行复盘并调整方案的典型周期是？
立即或一周内
一个月内
按原计划执行完毕后再调整
很少进行系统性复盘
您认为，阻碍贵公司战术决策灵活性的最主要内部因素是什么？
层级过多，决策流程冗长
部门墙厚重，信息沟通不畅
缺乏授权，决策权过于集中
企业文化偏向保守，厌恶风险
为提升对市场变化的适配度，贵公司在资源配置上表现出哪些灵活性？（可多选）
预算可以根据项目进展动态调整
人力资源可以在不同项目间快速调配
供应链具备多源采购或弹性产能
技术架构支持快速开发与部署
请简述您对未来两年（至2028年）影响贵公司所在行业的最关键市场变化趋势的预测。
与主要竞争对手相比，您认为贵公司在市场变化响应速度上的整体表现如何？
明显快于竞争对手
略快或持平
略慢于竞争对手
显著落后
在您的团队中，关于市场一线信息的传递到决策层的通畅程度如何？
非常通畅，信息能无损快速上传
比较通畅，但有时会有延迟或过滤
不太通畅，信息传递链条长且易失真
非常不畅，一线声音很难被听到
如果突然需要启动一个全新的、小规模的试点项目以测试市场反应，贵公司从立项到组建核心团队通常需要克服的最大困难是什么？
您认为，以下哪些技术或数字化工具最能直接赋能企业的战术灵活性？（可多选）
实时数据分析与可视化平台
协同办公与项目管理软件
客户关系管理（CRM）与自动化营销工具
供应链智能管理与预测系统
总体而言，您如何评价贵公司当前“战术决策灵活性”与“市场变化适配度”的匹配水平？
高度匹配，能从容应对大多数变化
基本匹配，但部分领域有待加强
存在脱节，灵活性不足以支撑适配需求
严重不匹配，经常感到被动和吃力
为了在2026年及以后保持竞争优势，您认为贵公司在提升战术灵活性与市场适配度方面，最迫切需要加强的一项具体行动是什么？