与实施扁平化改革前相比，您认为当前的组织层级数量是？
扁平化改革后，您认为在以下哪些方面的沟通效率得到了提升？（可多选）
跨部门协作
上下级指令传达
同级间信息共享
向高层反馈问题
请简要描述扁平化架构实施后，您在工作中感受到的最明显的一个积极变化。
在扁平化架构下，您向直接上级的上级（或更高层）汇报或沟通的频率如何？
您所在的团队或部门，在扁平化改革后，团队负责人的管理幅度（直接下属数量）有何变化？
您认为扁平化架构可能带来了哪些挑战？（可多选）
管理者负担加重
职责界限模糊
短期内的角色混乱
对员工综合能力要求更高
在您看来，扁平化架构是否提升了企业对市场变化的反应速度？请用“是”或“否”回答，并简述原因。
扁平化改革后，您获取完成工作所需的关键信息是否比以往更容易？
您认为目前公司的信息透明化程度如何？（例如战略方向、部门目标、项目进展等）
在扁平化架构下，您觉得个人职业发展的路径和机会是否更加清晰？
为适应扁平化组织，您认为员工最需要加强哪些方面的能力？（可多选）
自我管理与驱动
跨领域协作
沟通与影响力
系统性解决问题
请估算，在扁平化架构下，一个常规的项目审批流程平均缩短了多少时间？
总体而言，您对本次企业扁平化组织架构改革的成效满意吗？
对于进一步优化扁平化架构下的沟通与协作，您有何具体建议？