根据2026年市场研究，以下哪种组织架构模式被认为在创业初期最具灵活性？
严格的职能型架构
扁平化的网状架构
多层级的事业部制架构
传统的矩阵式架构
创业型企业的组织架构灵活性主要体现在哪些方面？（多选）
决策流程的快速与分散化
岗位职责的固定与清晰化
团队构成的动态与跨界性
绩效考核的标准化与长期性
请列举一个能够体现组织架构灵活性的具体管理实践或工具（例如：OKR、敏捷小组等）。
在创业过程中，过于僵化的组织架构最可能直接导致以下哪个问题？
企业文化过于浓厚
运营成本显著降低
市场机会响应迟钝
员工满意度极高
根据研究，高灵活性的组织架构通常有助于提升团队的______和______能力。（请填写两个关键词）
以下哪些指标常被用来衡量或间接反映创业成功率？（多选）
公司成立第一年的营收增长率
核心团队成员的稳定性
获得下一轮融资的金额与速度
办公室面积的扩张速度
当创业公司进入快速成长期（Scale-up）时，对组织架构灵活性的需求通常会如何变化？
完全不需要灵活性，应建立严格制度
灵活性需求降低，标准化需求增加
保持与初创期完全相同的灵活性
对特定领域的灵活性要求更高
一项针对2025-2026年创业公司的调研显示，采用高度灵活架构的初创公司，其产品迭代周期平均比采用传统架构的公司缩短了约______%。
以下哪种文化最不利于组织架构灵活性的发挥？
鼓励试错与学习的文化
强调等级与权威的文化
倡导开放沟通的文化
以客户需求为中心的文化
技术工具（如协同软件、云平台）如何支持组织架构的灵活性？（多选）
通过固化审批流程来降低风险
实现信息的实时共享与透明化
支持远程办公与分布式团队协作
限制数据访问以保障信息安全
在创业团队中，“一人多岗”或“角色轮换”现象是______性的体现。（请填写一个关键词）
根据权变理论，组织架构的有效性取决于其与______的匹配程度。
创始人的个人偏好
行业平均利润率
所处环境的不确定性
竞争对手的架构模式
对于创业公司而言，过度的灵活性可能带来______和______风险。（请填写两个关键词）
投资者在评估创业公司时，可能会从哪些方面考察其组织架构的健康度与潜力？（多选）
组织架构图是否精美复杂
核心团队的互补性与决策机制
人才招聘与培养体系
公司规章制度的厚度
预测2026年之后，推动创业公司组织架构持续向灵活化演进的主要外部动力是什么？
全球化的退潮
技术变革的加速与市场VUCA特性增强
劳动力成本的下降
监管政策的全面收紧