您是否参与了公司2026年的新员工入职导师制项目？
是，我作为新员工参与了导师制
是，我作为导师参与了导师制
否，我未参与
您认为导师制对新员工快速融入公司文化和团队的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您的导师（或您作为导师）在工作技能和业务流程方面的指导频率是？
每天或几乎每天
每周数次
每周一次
每两周或更久一次
几乎没有
您的导师（或您作为导师）主要在哪些方面提供了有效指导？（可多选）
公司规章制度与流程
岗位专业技能
团队协作与人际沟通
职业发展规划
心理疏导与压力缓解
其他
请用1-2个关键词描述您对导师（或您指导的新员工）的总体印象。
您认为导师的指导方式（如：面对面、在线会议、即时通讯等）是否高效便捷？
非常高效便捷
比较高效便捷
一般
效率较低
非常低效
通过导师制，您（或您指导的新员工）在试用期内的绩效目标达成情况如何？
远超预期
达到预期
基本达到预期
未达到预期
远未达到预期
您与导师（或您与您指导的新员工）之间的信任关系建立得如何？
建立了深厚的信任
建立了较好的信任
信任关系一般
信任关系较弱
几乎没有建立信任
您认为目前导师制在实施过程中，最需要改进的一个方面是什么？
导师（或您作为导师）是否提供了清晰、可衡量的阶段性成长目标？
非常清晰且可衡量
比较清晰
目标模糊
完全没有提供
您认为一个优秀的入职导师最应具备哪三项特质？（请选择三项）
专业知识深厚
耐心细致
沟通能力强
善于激励他人
熟悉公司资源与人脉
有时间保障
责任心强
与没有导师指导的同期新员工相比，您认为导师制是否显著提升了您的入职体验？
请简述一次导师（或您作为导师）提供的、让您印象最深刻的指导经历。
公司为导师提供的资源和支持（如培训、激励、时间减免等）是否充足？
在导师的指导下，您（或新员工）独立承担完整工作任务的能力提升速度如何？
提升非常快
提升较快
正常速度
提升较慢
几乎没有提升
您主要通过哪些渠道向公司反馈对导师制的意见或建议？（可多选）
直接向HR部门反馈
通过定期调研问卷
与直属领导沟通
与导师/学员沟通
公司内部论坛/平台
从未反馈过
总体而言，您对2026年新员工入职导师制的满意度如何？
如果请您向一位新同事推荐导师制，您最想告诉他/她的一句话是什么？
您是否愿意在下一年度继续担任导师（或继续接受导师指导）？
除了上述提到的问题，您对改进新员工入职导师制还有哪些其他建议？
本次调研的题目设置是否清晰、全面地反映了导师制的效果与效率？
非常清晰全面
比较清晰全面
一般
不够全面
完全不能反映