您认为，一份科学的新员工试用期考核标准，其首要目标应该是？
筛选掉不合格的员工
帮助新员工快速融入和成长
为转正定薪提供依据
完成人力资源部门的流程要求
您认为，一个有效的试用期考核应包含以下哪些核心维度？（可多选）
工作业绩与任务完成度
企业文化与价值观契合度
学习能力与成长速度
团队协作与沟通能力
考勤与纪律遵守情况
在设定考核指标时，您认为以下哪种方式最为科学？
完全由上级主管主观评定
采用统一的、固定的量化指标
结合岗位职责（JD）设定个性化、可衡量的目标（如OKR/KPI）
主要参考同事的匿名投票
请列举三个在试用期考核中，除了直接上级外，还应参与评价的主体。（例如：同事、HR）
您认为试用期考核的反馈频率多久一次较为合适？
仅在试用期结束时进行一次
每月一次
每两周一次
根据项目节点灵活安排，但至少每月有一次正式沟通
以下哪些是试用期考核结果应用的正确方式？（可多选）
作为是否录用的唯一决定依据
作为制定员工后续发展计划（IDP）的输入
与转正后的薪酬等级挂钩
将考核细节公开，用于团队内比较
用于优化招聘标准和入职培训体系
一个科学的考核标准，其评分等级设计应避免什么常见问题？（请简述一点）
当新员工在试用期考核中某项指标未达标时，最科学的处理流程是？
立即终止试用
由上级主管进行口头警告
启动绩效改进计划（PIP），明确改进目标、支持措施与复查时间
延长试用期，但无具体改进计划
您认为，以下哪些技术或工具可以提升试用期考核的科学性与效率？（可多选）
使用在线考核系统进行流程管理和数据记录
引入心理测评或潜力评估工具
采用项目管理系统自动追踪任务完成数据
仅依靠面对面沟通和纸质记录
利用大数据分析历史考核数据，优化标准
衡量试用期考核“效果”的关键指标可能包括“新员工______”和“试用期______”。（请填写两个常见指标关键词）
对于“企业文化契合度”这类软性指标，以下哪种评估方法相对更客观？
完全由上级凭感觉打分
通过关键行为事件（如团队冲突、公司活动参与）进行描述和评价
进行价值观相关的选择题测试
忽略不评，只考核业绩
为确保考核的公平性，在考核标准制定阶段应遵循什么原则？（请说出一个原则名称）
您认为，当前许多企业试用期考核效果不佳，可能源于以下哪些原因？（可多选）
考核标准与岗位实际工作脱节
考核流于形式，反馈不及时或缺失
管理者缺乏考核与辅导技能
考核结果不与任何激励或发展措施关联
新员工对考核标准不清楚
展望至2026年，您认为人工智能（AI）在试用期考核中最有可能发挥的作用是？
完全取代人类管理者做出录用决策
自动生成个性化的学习与发展资源推荐
实时分析员工沟通数据，进行情绪和风险预警
基于多源数据（任务、沟通、反馈）提供综合表现分析报告
请用一句话总结，您认为科学的试用期考核标准最核心的特征是什么？