您认为，公司目前营造的员工关系氛围（如同事协作、上下级沟通等）总体如何？
非常和谐，充满信任与支持
比较和谐，偶尔有小摩擦
一般，关系较为平淡
不太和谐，存在明显的隔阂或冲突
非常不和谐，工作氛围压抑
当您在工作中遇到困难时，您通常会向谁寻求帮助或支持？（单选）
直属上级
部门同事
跨部门同事
人力资源部门
其他（请说明）
您认为，公司的哪些举措有效促进了不同背景员工之间的文化融合？（可多选）
定期的团队建设活动
跨部门项目合作
多元化的内部培训与分享
明确的公司价值观宣导与讨论
包容性的员工福利与关怀政策
其他（请说明）
在日常工作中，您是否能感受到公司所倡导的价值观被践行？
总是能感受到，价值观已融入日常行为
经常能感受到，大部分决策和行为符合价值观
偶尔能感受到，视情况而定
很少能感受到，价值观多停留在口号层面
完全感受不到，言行不一
您认为公司管理层在员工关系管理和文化塑造中扮演的角色是？
积极的倡导者和示范者
中规中矩，主要依靠制度
存在感较弱，更多是业务导向
有时会起到负面作用
不清楚
您通过哪些渠道了解公司的政策、文化和重大信息？（可多选）
公司内部网站/公告
直属上级传达
部门/团队会议
企业微信/钉钉等内部通讯工具
同事间非正式交流
人力资源部邮件或通知
其他（请说明）
您认为，要进一步加强团队凝聚力，公司最需要改进的一个方面是？
您是否愿意向亲朋好友推荐本公司作为理想的工作选择？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
非常不愿意
当个人价值观与公司价值观在某些情况下发生冲突时，您通常会如何处理？
以公司价值观为准，调整自己
尝试寻找平衡点，沟通解决
坚持个人价值观，可能产生抵触
感到困惑，不知如何处理
从未遇到过此类情况
您认为，目前公司员工关系管理中存在的主要挑战有哪些？（可多选）
跨部门沟通壁垒
信息不透明
缺乏有效的冲突解决机制
绩效考核压力影响人际关系
代际或文化背景差异
其他（请说明）
在过去一年中，让您感受到最强烈“归属感”或“公司自豪感”的一件事是什么？（请简要描述）
您认为公司对员工个人职业发展的支持力度如何？
非常支持，有清晰的路径和资源
比较支持，有一定机会
支持一般，主要靠自己
支持较少，缺乏规划
完全没有支持
公司举办的各类文化、培训或福利活动，您的参与度如何？
非常积极，几乎全部参加
比较积极，选择性参加大部分
一般，偶尔参加
不太积极，很少参加
从不参加
对于“2026年企业员工关系与企业文化融合”，您最期待看到的一个变化或建议是？