贵公司现行的人力资源规划（HRP）文档（如规划书、方案等）通常有多长？
非常简洁，少于5页
较为简洁，5-15页
篇幅适中，15-30页
非常详尽，超过30页
您认为公司当前的人力资源规划流程是否足够高效、不冗余？
非常高效，流程清晰简洁
比较高效，有少量可优化环节
效率一般，存在一些冗余步骤
效率较低，流程复杂繁琐
当前人力资源规划主要涵盖了哪些核心内容？（可多选）
人员数量与结构规划
核心人才招聘与储备计划
员工培训与发展体系
薪酬福利与绩效管理方案
企业文化与员工关系建设
人力资源成本预算与控制
请用1-2个关键词描述您公司2026年的核心业务发展目标（例如：市场扩张、数字化转型、产品创新等）。
您认为现有的人力资源规划在多大程度上支持了上述发展目标？
完全支持，规划与目标高度契合
大部分支持，但部分领域需要调整
支持有限，规划与目标关联性不强
基本不支持，规划滞后于业务发展
当业务战略发生快速调整时，人力资源规划通常需要多长时间才能完成相应更新？
为适应未来发展，您认为公司最急需补充或强化的三类人才是？（请按优先级列出，例如：数字化营销人才、数据分析师、供应链专家）
在制定人力资源规划时，主要参考了哪些内外部信息？（可多选）
公司战略与业务计划
行业发展趋势报告
劳动力市场供需数据
员工满意度与流失率分析
竞争对手的人力资源实践
宏观经济与政策环境
人力资源规划中的关键数据（如离职率、人均效能、培训覆盖率等）更新频率如何？
公司高层管理者对人力资源规划的参与度和重视程度如何？
深度参与，视为战略核心
定期参与评审，给予指导
偶尔过问，主要HR部门负责
很少关注
请列举一项您认为当前人力资源规划中最不必要或最复杂的环节或规定。
您认为到2026年，公司面临的最大人力资源挑战可能是什么？
关键人才招聘与保留
员工技能与业务转型不匹配
人力成本快速上升
组织文化与新业务融合困难
远程/灵活办公模式的管理
为提升人力资源规划的简洁性与适配度，您认为最有效的改进措施有哪些？（可多选）
简化规划文档与流程
加强HR与业务部门的定期沟通
引入数字化规划工具与平台
建立动态调整与滚动修订机制
加强对规划执行效果的监控与反馈
提升HR团队的战略规划能力
总体而言，您如何评价公司现行人力资源规划对未来（至2026年）发展的准备程度？
准备非常充分，前瞻性强
准备比较充分，但需微调
准备一般，存在明显短板
准备不足，急需全面重构
对于构建一份既简洁高效，又能精准支撑2026年业务发展的人力资源规划，您最重要的建议是什么？