您认为，2026年实施的人力资源配置优化建议，其核心目标是否清晰传达给了相关员工？
在优化建议落地过程中，您认为哪些环节的沟通效率提升最为明显？（可多选）
目标与政策宣贯
部门间协作流程
任务分配与跟进
绩效反馈与调整
信息系统的使用
请列举1-2项在人力资源配置优化后，您所在部门工作效率得到提升的具体表现。
与优化前相比，您认为当前的人力资源配置在支持业务目标达成方面，效果如何？
为保障优化建议的持续有效，您认为公司应在哪些方面加强投入？（可多选）
员工技能再培训
管理流程数字化
激励机制优化
企业文化重塑
定期效果复盘
您认为，当前人力资源配置在应对市场或业务突发变化时，其灵活性如何？请简要说明。
优化建议中关于“人岗匹配”的举措，在实际执行后，您感觉员工的工作满意度有何变化？
请指出在优化落地过程中，遇到的一个主要挑战或阻力是什么？
公司为支持本次优化落地所提供的培训或资源支持，您认为是否充足？
您通过哪些指标或现象，能直观感受到人力资源效率的提升？（可多选）
项目交付时间缩短
会议决策效率提高
员工主动加班减少
内部投诉或摩擦减少
关键岗位招聘周期缩短
如果请您对本次人力资源配置优化的整体落地效果打分（1-10分），您会打几分？并简述一个主要理由。
优化后，您所在团队或部门的人员结构（如层级、专业构成）是否更趋于合理？
非常合理
比较合理
变化不大
不太合理
非常不合理
展望未来，您认为下一步人力资源配置优化的重点应放在哪个领域？
您是否愿意向其他部门或公司推荐我们当前的人力资源配置模式或相关经验？
请用一句话总结您对本次人力资源配置优化工作的最大感受或期望。