您认为案例库中关于“关键岗位继任计划”的案例，其内容描述是否足够详细且可操作？
非常详细，可直接指导实践
比较详细，但需结合实际情况调整
一般，仅提供大致框架
不详细，缺乏具体操作步骤
不适用/未关注此类案例
在借鉴案例库进行年度人力预算编制时，您认为案例提供的成本测算模型是否准确可靠？
非常准确，与实际偏差很小
比较准确，可作为重要参考
一般，需要大量修正
不准确，参考价值有限
未使用过相关模型
您认为案例库在哪些方面对人力资源规划工作最有帮助？（可多选）
提供了不同行业/规模企业的参照基准
展示了成功与失败的具体操作过程
提供了可复用的工具模板（如岗位说明书、能力模型）
启发了新的规划思路与方法
降低了规划方案设计的试错成本
其他
请列举一个您从案例库中学到并成功应用于实际工作的具体方法或工具名称。
案例库中关于“数字化转型下的人力资源配置”案例，其前瞻性和启发性如何？
极具前瞻性，对应对未来挑战有明确指导
有一定前瞻性，提供了有价值的思路
前瞻性一般，更多是现状描述
缺乏前瞻性，内容已过时
未关注此类案例
您认为当前案例库在“完善性”上存在哪些不足？（可多选）
案例覆盖的业务场景或行业类型不够全面
案例的时效性不足，未能反映最新实践
案例深度不够，缺乏深度的背景分析和决策逻辑
成功案例多，失败或教训类案例少
案例的标准化程度低，格式不一，难以比较
检索和分类功能不便捷
在借鉴案例时，您通常会重点关注案例中的哪些关键信息？（请至少写出两点）
您所在部门在制定人力资源配置方案时，主动查阅并借鉴案例库的频率是？
每次制定重要方案时都会查阅
经常查阅
偶尔查阅
很少查阅
从未查阅
案例库中“跨地域/跨国人才调配”相关案例，对解决您工作中类似问题的帮助程度如何？
帮助很大，直接解决了问题
帮助较大，提供了重要参考
有一定帮助，启发了思路
帮助很小，不具可比性
未涉及此类问题
您认为，为提升经验借鉴效果，案例库除提供案例本身外，还应增加什么附加内容？
您通过哪些渠道了解到案例库的更新或推荐案例？（可多选）
公司内部知识管理系统推送
HR部门定期邮件简报
团队内部分享与讨论
自行在系统中检索
从未关注过更新
其他
总体而言，您认为现有案例库对支持公司达成“2026年人力资源规划与配置”战略目标的贡献度如何？
贡献度非常大，是核心支撑工具之一
贡献度较大，是重要的参考依据
贡献度一般，有一定辅助作用
贡献度较小，作用有限
无法评估
您是否愿意将自己主导或参与的成功人力资源规划/配置项目整理成案例，贡献到案例库中？
非常愿意，乐于分享经验
愿意，但需要一定的激励或简化流程
一般，视情况而定
不太愿意，担心信息敏感或耗时
完全不愿意
基于本次调研，如果用1-10分评价案例库的“经验借鉴效果”（10分为最佳），您会打几分？并请简要说明理由。