您认为，在成熟团队中，成员对团队共同目标的认同度如何？
非常低，各自为政
较低，时有分歧
一般，基本保持一致
较高，目标清晰统一
非常高，全员高度认同并为之奋斗
以下哪些因素是维持团队稳定性的关键？（可多选）
清晰稳定的组织架构与汇报关系
公平且有竞争力的薪酬福利体系
开放透明的内部沟通机制
定期的团队建设与文化活动
明确的职业发展与晋升通道
高效的项目管理与协作工具
请列举1-2项您所在团队用于增强成员归属感的有效措施。
当团队面临重大挑战或项目压力时，成员间的协作与支持氛围通常如何？
相互推诿，缺乏支持
各自应对，偶有互助
基本能协作，但效率一般
主动协作，互相补位
高度协同，共克时艰，形成强大凝聚力
为了团队的持续发展，您认为管理层最需要在哪些方面进行投入？（可多选）
提供持续的技能培训与学习资源
鼓励创新并容忍试错
优化业务流程与决策机制
引入新鲜血液，保持团队活力
建立有效的知识管理与传承体系
关注成员心理健康与工作压力
请描述您所在团队在知识共享和经验传承方面的主要做法。
您认为团队核心成员的流失，对团队稳定性和项目连续性的影响有多大？
灾难性影响，项目可能停滞
重大影响，需要长时间恢复
中等影响，但可以克服
轻微影响，有后备力量
几乎无影响，团队能力已体系化
团队决策过程中，不同意见的表达渠道是否畅通？
完全堵塞，一言堂
比较困难，需谨慎表达
一般，部分渠道可用
比较畅通，鼓励发声
非常畅通，多元意见被视为宝贵财富
您认为当前团队在持续发展道路上，面临的最大内部挑战是什么？（请简要描述）
以下哪些信号可能预示着团队稳定性正在下降？（可多选）
关键成员离职率显著上升
团队内部非正式沟通减少
对目标和任务的抱怨增多
跨部门协作变得异常困难
工作成果质量出现波动或下降
成员对团队活动参与度降低
团队是否建立了清晰的、与业务发展相匹配的人才梯队和后备计划？
完全没有
有初步想法，但未落实
有基本框架，但执行不到位
比较清晰，并定期审视
非常完善，是团队战略的一部分
请简述团队领导在维持稳定和促进发展中扮演的最重要角色。
团队如何应对外部市场变化或技术变革带来的挑战？
反应迟缓，被动适应
有所关注，但行动滞后
能跟进变化，调整节奏
主动学习，积极调整策略
具有前瞻性，能引领变化或快速转型
评估团队发展健康度时，应关注哪些关键绩效指标（KPIs）？（可多选）
项目交付准时率与质量
团队成员满意度与敬业度
核心技能增长与认证通过率
内部创新提案数量与落地率
知识文档的更新与调用频率
团队人均效能变化趋势
如果给团队的“稳定性”和“发展持续性”分别从1-10分打分，您会打多少分？请说明主要依据。
团队内部的冲突通常如何解决？
压制或回避，积累矛盾
由上级强行裁决
通过非正式沟通私下化解
建立规则，公开讨论解决
将建设性冲突视为改进机会，有成熟的调解机制
您对团队未来2-3年的发展前景信心如何？
非常悲观
比较担忧
谨慎乐观
比较有信心
充满信心，前景广阔
为提升团队的长期竞争力，您最希望公司或管理层提供哪一项支持？
一个具有高度持续性的团队，通常具备以下哪些文化特质？（可多选）
学习型文化，鼓励持续改进
包容型文化，尊重多样性
结果导向文化，强调绩效
信任型文化，授权与担责
敏捷型文化，快速响应变化
关怀型文化，关注成员福祉