您认为团队领导者的首要职责是什么？
确保团队业绩达标
培养和发展团队成员
建立和维护团队文化
制定和执行战略规划
在决策过程中，您的领导者更倾向于哪种方式？
完全自主决策，然后告知团队
咨询少数核心成员后决策
组织团队讨论，寻求共识
完全授权给团队决策
您的领导者通过哪些方式与团队进行有效沟通？（可多选）
定期的一对一会议
公开透明的全员会议
使用协作工具（如企业微信、钉钉）同步信息
非正式的团建和交流活动
当团队面临挑战或压力时，领导者的典型反应是？
独自承担压力，避免影响团队
将压力分解并明确分配给每个成员
与团队坦诚沟通挑战，共同寻找解决方案
表现得焦虑，使团队氛围紧张
您的领导者在以下哪些能力上表现突出？（可多选）
战略规划与愿景传递
任务分配与进度监控
冲突调解与关系维护
创新思维与风险承担
您的领导者如何对待团队成员的工作失误？
公开批评，以示警戒
私下指出错误并责令改正
帮助分析原因，并视作学习改进的机会
较少过问，由成员自行处理
在激励团队方面，您的领导者更依赖以下哪种方式？
物质奖励（如奖金、加薪）
职业发展机会（如培训、晋升）
精神认可（如表扬、荣誉）
营造有挑战性和意义感的工作本身
请列举一项由您的领导者发起并成功推行的、对团队有积极影响的举措。
您认为您的领导者在与团队适配度上，可能存在哪些不足？（可多选）
专业经验与团队业务不匹配
管理风格与团队文化不融合
缺乏对团队成员个人情况的关注
战略眼光或前瞻性不足
总体而言，您如何评价领导者对您个人职业发展的关注与帮助？
非常关注，并提供了实质性帮助
比较关注，但帮助有限
偶尔提及，缺乏具体行动
几乎不关注
如果请您向这位领导者反馈一个改进建议，您会说什么？
基于目前的团队管理效果，您对团队未来一年达成目标的信心如何？
您是否愿意长期在现任领导者的带领下工作？
非常愿意
比较愿意
一般，可以考虑其他机会
不愿意，希望更换领导或团队