在您当前的团队中，成员的专业背景（如技术、市场、设计、管理等）是否呈现明显的多样性？
A. 非常单一，几乎来自同一领域
B. 比较单一，大部分成员背景相近
C. 一般，有一定程度的多样性
D. 比较多样，涵盖了多个相关领域
E. 非常多样，团队成员背景差异很大
您认为，团队成员的专业互补性主要通过以下哪些方面促进工作创新？（可多选）
A. 提供多元化的信息和知识
B. 激发不同角度的思考与讨论
C. 减少决策盲点和认知偏见
D. 促进跨领域解决方案的整合
E. 加速新想法从概念到落地的过程
在讨论新项目或解决复杂问题时，团队是否经常能从不同专业背景的成员那里获得有价值的、出乎意料的见解？
A. 几乎从不
B. 偶尔
C. 有时
D. 经常
E. 总是
请简要描述一个实例，说明团队成员的专业互补性是如何帮助团队产生了一个创新的想法或解决方案的。
团队内部的知识分享与技能传授氛围如何？不同专业背景的成员是否愿意并能够互相学习？
A. 氛围很差，各自为政
B. 氛围一般，交流有限
C. 氛围尚可，有一定交流
D. 氛围良好，经常主动分享
E. 氛围极佳，形成了持续学习的文化
在您看来，以下哪些因素可能阻碍团队专业互补性发挥积极作用？（可多选）
A. 沟通不畅或存在专业术语壁垒
B. 团队内部存在“小圈子”或部门墙
C. 缺乏鼓励跨领域合作的激励机制
D. 领导者不重视或未能整合不同意见
E. 团队成员对自身领域过度自信，排斥外部观点
与专业背景高度同质化的团队相比，您认为当前团队在解决非例行性、需要创造性思维的问题时，效率如何？
A. 远低于同质化团队
B. 略低于同质化团队
C. 差不多
D. 略高于同质化团队
E. 远高于同质化团队
为更好地发挥团队专业互补性的优势，您认为最需要改进的一个方面是什么？
过去一年中，由团队主导或深度参与并成功实施的、具有明显创新性的工作成果（如新产品、新流程、新方法）数量大约是？
A. 0项
B. 1-2项
C. 3-4项
D. 5-6项
E. 7项及以上
您如何评价团队在创新工作方面的效果？（可多选，从过程与结果维度）
A. 能持续产生大量新想法
B. 对新想法的评估和筛选机制有效
C. 创新项目的执行落地能力强
D. 创新成果得到了内外部（客户/市场）的认可
E. 创新活动提升了团队士气和凝聚力
总体而言，您认为团队成员的专业互补性对团队整体工作创新效果的贡献有多大？
A. 几乎没有贡献
B. 贡献很小
C. 贡献一般
D. 贡献较大
E. 贡献非常大，是关键驱动因素
请用1-2个关键词描述您心目中“理想的专业互补型团队”最核心的特征。
展望2026年，您预计团队在利用专业互补性驱动创新方面，会比现在做得更好吗？
A. 会显著变差
B. 可能会变差
C. 保持现状
D. 可能会更好
E. 会显著更好
对于本次“专业互补性与工作创新”调研，您是否有其他重要的意见或建议？