您认为，2026年实施的团队角色配置优化建议，其核心目标是什么？
A. 降低团队人力成本
B. 明确职责，减少角色重叠与工作盲区
C. 提升管理层级，加强控制
D. 单纯增加团队成员数量
在优化建议落地后，您观察到团队在以下哪些方面有明显改善？（可多选）
A. 任务交接与协作流程更顺畅
B. 个人工作职责更加清晰
C. 会议效率提高，无效沟通减少
D. 团队成员的工作满意度提升
E. 项目交付周期缩短
请用1-2个关键词描述优化后，您团队最显著的效率提升体现在哪个环节？
与优化前相比，团队成员对自身角色和职责的理解清晰度如何？
A. 显著提升，每个人都非常清楚自己的职责边界
B. 有一定提升，但部分职责仍有模糊地带
C. 基本没有变化
D. 反而变得更混乱了
请列举一个具体事例，说明角色优化后如何帮助团队更快地解决了一个问题或完成了一项任务。
优化后的角色配置，是否有效减少了团队内部的“扯皮”或责任推诿现象？
A. 非常有效，几乎不再发生
B. 比较有效，发生频率大幅降低
C. 效果一般，仍有发生
D. 没有效果，甚至更严重
在支持新角色配置高效运转方面，您认为团队或公司还需要加强哪些支持？（可多选）
A. 更系统的岗前与在岗培训
B. 更清晰的跨部门协作流程与接口
C. 配套的绩效考核与激励制度
D. 更高效的项目管理与沟通工具
E. 定期的角色复盘与调整机制
从1分（完全不同意）到5分（完全同意），请为您对“当前的角色配置能充分发挥每位成员的优势”这一陈述打分。
新的角色配置是否带来了意料之外的工作挑战或适应期阵痛？
A. 几乎没有，过渡非常平稳
B. 有轻微挑战，但很快适应
C. 有较大挑战，仍在适应中
D. 挑战很大，影响了正常工作
如果请您给本次角色配置优化的整体落地效果打分（百分制），您会打多少分？
您认为，未来在团队角色配置上，还应朝哪些方向继续优化？（可多选）
A. 增强角色的灵活性与弹性，以应对快速变化
B. 进一步细化专业领域的深度分工
C. 培养更多具备多角色能力的“T型”或“π型”人才
D. 建立更动态的角色与任务匹配机制
E. 强化角色背后的知识管理与经验沉淀
基于目前的观察，您是否愿意向其他团队推荐类似的角色配置优化实践？
A. 非常愿意，这是提升效率的有效方法
B. 比较愿意，但需结合团队具体情况
C. 不确定，需要再观察一段时间
D. 不愿意，认为效果有限或副作用大
请用一句话总结本次角色配置优化给您个人工作带来的最大改变。
您认为，定期（如每半年或一年）对团队角色配置进行复盘和微调是否有必要？
A. 非常必要，团队和业务都在动态变化
B. 有一定必要，但频率不宜过高
C. 不太必要，稳定更重要
D. 完全没必要，劳民伤财
对于持续提升团队效率，除了角色配置，您认为还有哪一项最关键的因素？