您认为当前团队内部的沟通渠道（如会议、即时通讯、项目管理工具等）是否畅通有效？
非常畅通有效
比较畅通有效
一般
不太畅通有效
非常不畅通有效
在您看来，以下哪些因素最可能阻碍团队协作的效率？（可多选）
职责划分不清，存在推诿
信息不透明，共享不及时
团队成员技能或知识水平差异大
缺乏有效的协作工具支持
团队文化缺乏信任与包容
会议过多且低效
请列举1-2项您认为团队目前使用得最有效的协作工具或平台（例如：企业微信、飞书、Jira、Confluence等）。
团队在制定项目计划或目标时，成员的参与度和意见被采纳的情况如何？
高度参与，意见被充分讨论和采纳
有一定参与，部分意见会被考虑
形式化参与，意见很少被采纳
基本由领导或少数人决定
不清楚
当遇到跨部门协作任务时，通常最大的挑战是什么？（请用简短词语描述，例如：流程繁琐、对接人难找、目标不一致等）
您所在的团队如何跟踪工作进度和成果？（可多选）
使用专业的项目管理软件（如Jira, Asana）
使用共享文档或表格（如腾讯文档，飞书多维表格）
定期召开进度汇报会议
通过即时通讯工具（如微信群）同步
没有固定机制，靠个人自觉和口头沟通
其他
团队内部的知识和经验（如项目总结、技术方案、销售案例等）是否有系统性地沉淀和共享？
有完善的知识库，并定期更新和维护，大家习惯使用
有知识库，但更新不及时或使用率不高
主要通过口头传授或零散的文件分享
几乎没有系统性沉淀
不清楚
您认为一个“高效会议”最应该具备的三个特征是什么？（例如：议程明确、限时、有结论、有跟进等）
当团队工作中出现分歧或冲突时，通常如何解决？
基于数据和事实进行开放辩论，寻求最优解
由上级或负责人直接裁决
回避冲突，维持表面和谐
各自坚持己见，难以解决
视具体情况而定，没有固定模式
为提升个人和团队效率，您希望公司或团队在2026年提供哪些方面的支持？（可多选）
引进或升级更高效的协作软件/工具
提供更多时间管理或高效工作方法的培训
优化简化内部审批或工作流程
营造更专注、免受打扰的工作环境（如设立“无会议日”）
建立更清晰的激励机制
其他
您认为当前团队的决策过程是否足够迅速，能够快速响应市场或内部变化？
非常迅速敏捷
比较迅速
一般
比较迟缓
非常迟缓僵化
您认为以下哪些指标最能有效衡量团队协作机制的健康度？（可多选）
项目/任务按时交付率
团队成员满意度/NPS
跨部门问题解决平均时长
知识库文档的创建和访问量
会议效率评分（如会后调研）
内部沟通工具的消息响应速度
如果您可以改变团队协作中的一件事，使之立刻提升效率，您会选择改变什么？
总体而言，您对所在团队2026年在提升协作效率和工作效能方面的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
请分享一个您亲身经历的、关于团队协作成功的具体案例或瞬间，并简述其关键成功因素。
您是否愿意向其他同事或朋友推荐您当前团队的协作模式和工作方式？