2026年企业跨层级团队协作效果与决策执行效率测评调研

本调研旨在评估您所在团队在跨层级协作与决策执行方面的现状。所有题目均为必答,请根据您的真实感受和实际情况填写。调研结果将严格保密,仅用于内部改进分析。感谢您的参与!
在您所在的团队中,不同层级(如高层、中层、基层)之间的信息传递通常是否顺畅?
非常顺畅,几乎没有延迟或失真
比较顺畅,偶尔有延迟或理解偏差
一般,信息传递经常需要反复确认
不顺畅,信息滞后或失真严重
不清楚/不适用
您认为,影响跨层级团队决策执行效率的主要障碍有哪些?(可多选)
目标不清晰或未对齐
权责划分模糊
沟通渠道不畅或缺乏
资源(人力、预算)支持不足
缺乏有效的跟踪与反馈机制
团队文化不支持跨层级协作
技术工具落后或未统一
其他
当一项决策需要跨多个层级共同执行时,您所在团队通常如何确保执行步调一致?
有明确的执行计划、时间表和责任人,并定期同步
通过会议或即时通讯工具进行口头同步
依赖各层级自觉执行,缺乏统一协调
不清楚具体如何协调
其他方式
请用一个词或短语描述您心目中理想的跨层级团队协作状态。
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在您参与的跨层级项目中,决策过程通常是怎样的?
自上而下,高层决策后逐级传达执行
自下而上,基层建议汇总后由高层拍板
民主集中,各层级充分讨论后由负责人决策
较为混乱,决策权不明确
其他
为促进跨层级协作,您所在团队或公司提供了哪些支持?(可多选)
建立了跨部门/层级的虚拟项目组
使用了协同办公软件(如飞书、钉钉、Teams等)
定期举办跨层级交流会或工作坊
设有明确的跨层级协作流程与制度
将跨层级协作纳入绩效考核
几乎没有提供特别支持
其他
您认为,跨层级团队在解决冲突时,效果如何?
非常有效,能快速找到共赢方案
比较有效,但需要较长时间协调
效果一般,冲突常常被搁置或升级
效果很差,冲突导致协作停滞
未经历过明显冲突
请列举一个您认为在跨层级协作中最重要的沟通原则。
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一项跨层级决策最终的执行结果,与最初决策目标的符合程度如何?
高度符合,基本达成所有预期目标
大体符合,达成了主要目标
部分符合,与预期有较大偏差
基本不符合,执行结果偏离初衷
难以评估
您希望通过本次调研,在团队协作方面获得哪些改进?(可多选)
优化跨层级沟通流程
明确各层级在决策中的权责
提升协同工具的使用效率
加强团队跨层级协作的培训
建立更有效的执行反馈机制
高层更多倾听基层声音
其他
您所在的团队,其成员对于跨层级协作的整体态度是?
非常积极,主动寻求协作
比较积极,愿意配合
态度一般,按指令行事
比较消极,存在本位主义
非常消极,抵触跨层级工作
请简要描述一次您经历过的成功(或失败)的跨层级协作案例,并说明关键因素。
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您认为,对于提升决策执行效率,以下哪项最为紧迫?
简化决策审批链条
增强执行过程中的实时可见性
强化执行结果的考核与激励
提升一线员工的决策参与感与执行力
其他
您所在团队在评估“协作效果”时,主要关注哪些指标?(可多选)
项目/任务按时完成率
跨层级会议的质量与效率
信息传递的准确性与速度
冲突解决的满意度
员工跨层级协作的满意度调研得分
未进行系统评估
其他定性评估
展望2026年,您对所在团队实现更高效的跨层级协作与决策执行有多大信心?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
没有信心
对于本次测评未涉及但您认为重要的跨层级协作或决策执行问题,请在此提出。
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