在您目前的虚拟团队中，成员之间最常用的核心沟通工具是？
即时通讯软件（如企业微信、钉钉、Slack）
电子邮件
视频会议系统（如腾讯会议、Zoom）
项目管理平台（如Jira、Trello）的讨论区
您认为，高效的虚拟团队协作最依赖以下哪些因素？（可多选）
清晰、透明的共同目标与任务分工
稳定、高效的技术工具支持
定期的线上团队建设与社交活动
团队成员间的高度信任与自主性
明确的线上工作流程与会议规范
请列举您团队在远程协作中，用于同步项目进度和任务状态的两种主要方法或工具。
在远程办公环境下，您认为最大的挑战来自于？
工作与生活的边界模糊，容易导致过度劳累
沟通效率低下，信息容易延迟或误解
缺乏面对面的社交互动，团队归属感减弱
技术故障或网络不稳定影响工作
自我管理能力要求高，容易分心
为提升远程办公效率，您的公司或团队提供了哪些支持？（可多选）
提供或补贴居家办公设备（如显示器、办公椅）
报销高速家庭网络费用
提供线上职业技能与效率工具培训
设立“无会议日”或“专注时间段”
提供心理健康支持或EAP服务
当遇到一个复杂、需要多轮讨论才能解决的问题时，您的团队通常会优先选择哪种沟通方式？请简述原因。
您认为，远程办公对您的个人工作效率产生了怎样的影响？
显著提升，减少了通勤干扰，时间更自主
有所提升，但需要更强的自我管理能力
基本没有变化
有所下降，缺乏办公室氛围和即时支持
显著下降，难以集中注意力
您的团队如何确保远程工作的知识沉淀与信息共享，避免“信息孤岛”？
强制要求所有重要讨论和决策在协作文档或知识库中记录
依赖核心成员的口头传达和记忆
定期组织培训，由资深成员分享
没有特别措施，随缘共享
通过团队通讯群的聊天记录回溯
请描述一次您认为非常成功的虚拟团队协作经历，它成功的关键因素是什么？（例如：清晰的目标、出色的工具、高效的沟通等）
在评估虚拟团队成员绩效时，您认为更应该侧重于？
工作成果的质量和交付及时性
在线工作时长和活跃度
在会议中的发言次数和参与度
技术工具使用的熟练程度
对团队其他成员的支持与帮助
您所在的团队，通常通过哪些方式来建立和维护团队凝聚力与文化？（可多选）
定期举行非工作主题的线上社交活动（如线上游戏、咖啡闲聊）
在项目里程碑达成后进行线上庆祝
设立团队内部的认可与奖励机制
拥有共享的团队口号、价值观或仪式
几乎没有特别措施
对于新加入的远程团队成员，您的团队有哪些特定的 onboarding（入职引导）流程来帮助他们快速融入？
展望至2026年，您认为以下哪项技术或趋势将对虚拟团队协作产生最颠覆性的影响？
AI助手深度集成工作流（如自动会议纪要、任务智能分配）
元宇宙（Metaverse）办公空间的普及
脑机接口实现更直接的思维共享
全息投影远程会议技术
区块链技术确保协作数据的安全与可信
如果请您给公司的远程办公政策提一条最重要的改进建议，会是什么？
总体而言，您对目前所在虚拟团队的协作效果与远程办公效率满意吗？
请用一个词或短语总结您对高效虚拟团队协作的核心理解。
在管理远程团队时，您认为领导者最需要具备以下哪些特质或能力？（可多选）
出色的异步沟通与书面表达能力
高度的同理心与情绪洞察力
建立清晰规则与流程的能力
对技术工具的熟悉与倡导
给予团队成员充分的自主权与信任
您的团队是否使用数字化的“团队活力”或“协作健康度”指标进行定期监测？
是，有明确的指标和定期复盘
偶尔通过调研或问卷了解
仅凭管理者的主观感受判断
从未关注过此类指标
不清楚
在远程办公中，您个人采取了哪些方法来保持专注、避免分心？