您认为，在您当前的团队协作中，最主要的障碍因素是什么？
目标不一致，缺乏共同愿景
沟通不畅，信息不透明
职责不清，任务重叠或遗漏
团队成员能力或态度参差不齐
资源（时间、预算、工具）不足
团队文化/氛围不佳，缺乏信任
为了改善团队协作，您的团队在过去一年内可能采取了以下哪些改进措施？（可多选）
定期召开团队例会/站会
引入或优化协作工具（如项目管理软件、即时通讯工具）
建立明确的职责分工矩阵（如RACI）
组织团队建设活动以增强信任
进行跨部门沟通与协作培训
设定并定期回顾团队共同目标
建立冲突解决机制或流程
您认为，上述改进措施中，对提升团队协作效率效果最明显的是哪一项？
定期会议（如站会、周会）
使用协作工具（如飞书、钉钉、Trello、Jira）
明确的职责分工
团队建设与信任培养
目标对齐与回顾
技能培训
请简要描述一个近期在团队协作中成功解决的冲突或难题，并说明关键解决因素。
您认为，当前团队在决策过程中存在哪些问题？（可多选）
决策过程缓慢，议而不决
决策权不清晰，推诿扯皮
决策缺乏数据或事实依据
少数人（如领导）主导，缺乏民主参与
决策后执行不力，缺乏跟进
团队在设定和分解任务目标时，通常面临的最大挑战是什么？
目标过于宏大，不切实际
目标未能有效分解到个人
目标与团队成员个人发展目标关联不强
目标设定后缺乏定期回顾与调整
团队成员对目标的理解不一致
您认为，团队领导者（或项目经理）在促进协作方面，最需要加强的一项能力是什么？
您所在团队的成员，对于提供和接受建设性反馈的氛围如何？
非常开放，乐于接受并给予反馈
比较开放，但偶尔会回避敏感话题
一般，反馈通常流于形式或只在私下进行
比较封闭，大家尽量避免直接批评
非常封闭，反馈被视为攻击
哪些因素最能激励您积极参与团队协作？（可多选）
清晰且富有挑战性的团队目标
和谐、互信的团队氛围
个人贡献能得到认可与奖励
协作过程本身带来的成就感
良好的职业发展或学习机会
有竞争力的薪酬或福利
请列举1-2项您认为团队目前最需要但尚未实施的协作改进措施。
与2025年相比，您认为团队2026年的整体协作效率如何？
您认为，跨部门协作的主要障碍有哪些？（可多选）
部门目标不一致，存在本位主义
缺乏高效的跨部门沟通渠道与机制
流程接口不清晰，责任模糊
资源（如人力、预算）争夺
文化或工作风格差异
团队是否建立了有效的知识共享与经验沉淀机制？
有非常完善的机制，且执行良好
有基本机制，但使用率或效果一般
有零星尝试，但未形成机制
完全没有，知识依赖个人
不清楚
对于提升未来团队协作水平，您最想说的一句话建议是？