您认为，团队内部大多数正式会议的目的是否明确？
非常明确，每次会议都有清晰的议程和目标
比较明确，但有时会偏离主题
不太明确，会议经常缺乏焦点
非常不明确，会议目的模糊不清
在您参加的会议中，会议议程通常是如何确定的？
会前充分沟通，并提前发布给所有参会者
由会议发起人单方面决定，会前通知
会议开始时临时讨论确定
通常没有正式的议程
您认为哪些因素最能提升会议的决策效率？（可多选）
会前提供充分的背景资料和数据
主持人有效控制会议节奏和时间
参会人员具有相应的决策权
会议有明确的产出和行动计划
会议结束后，会议决议和行动计划通常以何种形式传达给相关人员？
有正式的会议纪要，并通过邮件或协同工具分发给所有相关方
有简单的记录，仅口头传达给部分人员
有时有记录，但传达不及时或不完整
基本没有正式传达，靠个人记忆和理解
在收到会议决议或任务安排后，您是否能清晰地理解自己需要做什么以及何时完成？
总是非常清晰
大多数时候清晰
偶尔不清晰
经常不清晰
您认为，从会议结束到相关方接收到明确的行动指令，理想的时间间隔应该是多久？
24小时内
1-2个工作日
3-5个工作日
一周以上也可以接受
您认为哪些情况会严重影响决策的传达效率？（可多选）
传达渠道不统一（如有人收邮件，有人收口头通知）
信息本身模糊不清，存在多种解读
没有明确的跟进和反馈机制
传达对象不准确，该知道的人没收到信息
当您对会议决策或任务有疑问时，您通常首先会向谁或通过什么渠道寻求 clarification（澄清）？
团队是否有统一的平台或工具用于跟踪会议决策衍生的行动项？
有，并且大家都习惯使用
有，但使用率不高或效果不好
没有统一的工具，各自用不同方式管理
不清楚
您认为，会议中产生的决策，其最终的执行完成率大概是多少？
80%以上
60%-80%
40%-60%
40%以下
为了提高未来会议的效率和决策传达效果，您最希望看到哪些改进？（可多选）
加强会前准备，明确会议目标和参会人
提升主持人的引导和控场能力
优化会议纪要模板和分发流程
建立更有效的行动项跟踪和问责机制
请用一个词或短语描述您对团队当前会议决策传达效率的整体印象。
在跨部门会议中，决策传达的挑战是否比团队内部会议更大？
如果请您给团队的会议组织者提一条最重要的建议，会是什么？
总体而言，您对团队通过正式会议进行沟通和决策的当前效果满意吗？