您认为，在您所在的团队中，最主要的沟通障碍来源于哪个层面？
信息传递不清（如指令模糊、信息失真）
沟通渠道不畅（如工具不便、会议低效）
人际关系与信任问题（如缺乏信任、情绪冲突）
文化与认知差异（如背景不同、理解偏差）
在过去一年中，团队为解决沟通问题采取了以下哪些改进措施？（可多选）
引入或优化了协作沟通工具（如企业微信、飞书、Teams）
定期召开结构化的项目复盘或同步会议
开展了团队建设或沟通技巧培训
建立了标准化的文档模板与知识库
明确了跨部门沟通的对接人与流程
其他（请简要说明）
您认为团队目前使用的沟通工具（如即时通讯、会议软件）对工作效率的提升效果如何？
非常有效，极大提升了沟通效率
比较有效，基本满足需求
效果一般，存在一些不便
效果较差，经常造成困扰
未使用或不清楚
请列举一个您在工作中遇到的，因沟通不畅导致的具体问题或误解案例（简要描述即可）。
团队会议（如项目例会、复盘会）的效率和产出，您如何评价？
非常高，议程清晰、决策高效
较高，大部分会议有价值
一般，有时会偏离主题或超时
较低，很多会议流于形式
非常低，是时间的浪费
您认为，哪些因素最影响跨团队或跨部门沟通的顺畅度？（可多选）
目标或KPI不一致，存在利益冲突
缺乏明确的沟通接口人或流程
部门墙或本位主义思想
使用的工具或系统不互通
对彼此的业务领域不了解
沟通风格或文化差异
您认为，一个高效的团队沟通环境，最重要的三个特征是什么？（请用关键词回答）
团队领导在沟通中扮演的角色，您认为目前做得如何？
非常好，是沟通的桥梁和催化剂
较好，能主动传递信息和倾听
一般，有时信息上传下达不够
较差，沟通风格或方式有待改进
不清楚或无法评价
如果团队要制定一项新的沟通规范，您最希望它包含哪方面的内容？
您认为，非正式沟通（如茶水间交流、私下聊天）对团队协作的重要性如何？
至关重要，能建立信任、解决正式渠道不便谈的问题
比较重要，是正式沟通的有益补充
一般，可有可无
不重要，甚至可能带来负面影响
没有此类沟通
您认为，哪些个人能力或习惯对减少沟通障碍最有帮助？（可多选）
清晰、有条理的表达能力
积极倾听与确认理解
情绪管理与同理心
主动反馈与跟进
结构化思考与文档化能力
请评价当前团队知识或经验文档的共享与查找便捷度。（例如：很好/一般/较差，并简述原因）
与去年同期相比，您感觉团队的整体沟通氛围有何变化？
有明显改善
略有改善
基本没变化
略有恶化
明显恶化
对于进一步改善团队沟通，您最迫切的一条建议是什么？