在您的团队中，最常见的跨部门沟通方式是什么？
定期面对面会议
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
电子邮件
项目协作平台（如飞书、Trello）
为应对快速变化的市场竞争，您认为团队协作模式必须具备以下哪些特征？（可多选）
高度敏捷，能快速响应变化
决策权充分下放至一线
信息高度透明与共享
拥有稳定且长期的项目规划
依赖少数核心成员的个人能力
请用一个词或短语描述您团队当前沟通氛围的核心特点（例如：开放、高效、层级分明等）。
当团队目标与快速变化的市场需求出现偏差时，通常如何调整？
立即召开紧急会议重新制定目标
由领导层直接决策并下达指令
通过线上协作工具快速同步并迭代
按照原计划执行，完成后复盘
在您看来，当前团队协作模式在哪些方面最能支持市场竞争？（可多选）
加速产品/服务创新迭代
提升客户需求响应速度
优化内部运营成本
增强跨部门资源整合能力
强化品牌和市场宣传
您认为阻碍团队与市场竞争保持同步的最主要内部沟通障碍是什么？（例如：信息孤岛、反馈延迟、会议低效等）
团队决策过程中，更倾向于以下哪种模式？
自上而下，领导拍板
民主讨论，投票决定
数据驱动，共识决策
小范围核心成员商议决定
对于远程或混合办公的团队成员，协作效果主要依赖什么来保障？
员工的自觉性
完善的线上流程与工具
定期的线下团建活动
强有力的中层管理者监督
请列举一项您的团队为提升市场竞争力而最近采纳或改进的协作实践（例如：每日站会、OKR管理、客户反馈闭环等）。
您认为到2026年，以下哪些技术或趋势将对团队协作模式产生最大影响？（可多选）
人工智能辅助决策与自动化
元宇宙与虚拟协作空间
更深入的业务数据实时可视化
无处不在的5G/6G高速互联
零工经济与灵活用工模式
当面对激烈的价格战时，团队内部沟通的重点通常会转向什么？
如何维护品牌价值
如何快速降低成本
如何挖掘新的客户需求
如何优化售后服务
在跨团队项目中，确保各方目标一致最有效的方法是什么？（请简要描述）
团队内部的知识和经验传承主要依靠什么？
师徒制或老带新
建立内部知识库/文档
项目复盘与案例分享
依赖于员工自我学习
为提升团队对市场机会的敏锐度，以下哪些沟通做法是有效的？（可多选）
建立定期的市场情报分享会
鼓励一线员工直接反馈客户声音
订阅行业报告并组织学习
仅由市场部负责市场洞察
将竞争对手分析纳入周会固定议题
如果用一个数字（1-10分）评价您团队当前协作模式与2026年预期的市场竞争需求的适配度，您会打几分？（1分为完全不匹配，10分为完美匹配）
在处理突发性市场危机（如公关危机、供应链断裂）时，团队沟通的优先级是什么？
尽快统一对外口径
内部厘清事实与责任
快速成立应急小组并明确指令链
安抚内部员工情绪
请描述您心目中理想的、能完美适应未来市场竞争的团队沟通状态（不超过20个字）。
团队激励方式是否与市场导向的绩效结果强关联？
完全强关联，奖金直接挂钩市场业绩
部分关联，市场业绩是重要考核项之一
弱关联，更关注过程和行为表现
基本无关联，以固定薪酬和福利为主
您认为当前团队在以下哪些协作环节上最需要引入或强化数字化工具？（可多选）
任务进度跟踪与同步
文档共创与版本管理
会议效率管理（议程、纪要、行动项）
非正式沟通与氛围营造
培训与技能分享
展望2026年，您对所在团队提升协作与沟通竞争力，有何最迫切的建议？