在您的团队中，线上协作工具（如Teams, Slack, Zoom等）的使用频率如何？
几乎不用
偶尔使用
经常使用，但主要用于会议
深度使用，是日常工作的核心平台
在您的团队会议中，以下哪些跨文化沟通挑战最为常见？（可多选）
语言理解偏差（如口音、俚语）
非语言沟通误解（如肢体语言、沉默）
时间观念差异（如对守时、截止日期的看法）
决策风格冲突（如直接 vs. 委婉， 集体决策 vs. 个人决策）
请用一个词或短语描述您所在团队当前最主要的沟通氛围（例如：开放、谨慎、高效、紧张等）。
当团队中来自不同文化背景的成员对同一问题有不同看法时，通常如何解决？
由职位最高者或项目负责人单方面决定
少数服从多数投票
充分讨论，力求达成共识
搁置争议，各自按自己的方式执行
您认为哪些措施最能有效促进团队的跨文化融合？（可多选）
定期举办跨文化工作坊或培训
建立明确的共同团队目标和价值观
鼓励非工作时间的社交互动（线上/线下）
设立文化大使或跨文化联络人角色
在异步沟通（如邮件、留言）中，为了确保信息清晰且避免文化误解，您通常会特别注意什么？（请列举1-2点）
您如何评价团队在知识共享和信息透明度方面的表现？
信息闭塞，很多决策和进展不为人知
部分信息共享，但关键信息流通不畅
信息基本透明，但需要主动询问
高度透明，所有相关信息都能便捷获取
在虚拟团队协作中，您认为以下哪些因素对维持团队凝聚力至关重要？（可多选）
定期的全员视频会议
清晰的角色分工与责任界定
及时且有建设性的反馈文化
共同庆祝里程碑和成功
请列举一个您所在团队成功运用多元化视角解决工作难题的具体例子（简要描述）。
团队领导在促进跨文化沟通与协作中扮演的角色，您认为最重要的是？
任务分配者和监督者
文化差异的调解者和缓冲带
团队氛围的塑造者和榜样
以上所有角色的结合体
您认为当前团队协作模式在哪些方面还有提升空间？（可多选）
会议效率（如议程、时长、参与度）
决策流程（如速度、包容性、透明度）
工具使用（如统一性、熟练度、整合度）
冲突管理（如处理及时性、方式方法）
对于新加入团队的跨文化成员，您认为最有效的入职引导应包含哪些内容？
在评估团队协作效果时，您最看重以下哪个指标？
项目按时交付率
团队成员满意度调查结果
创新想法或解决方案的数量
客户或利益相关者的反馈
为了适应未来（2026年及以后）的工作模式，您认为团队应在哪些方面提前布局和投资？（可多选）
更先进的协作技术与平台
员工的数字素养与远程协作技能培训
更加灵活和自主的工作制度
强化基于结果的绩效评估体系
请分享一个您希望团队在未来能够采纳或改进的协作或沟通实践。
总体而言，您如何评价当前团队跨文化融合的效果？
差异明显，冲突多于融合
共存但缺乏深度互动与理解
融合较好，能基本发挥多元优势
高度融合，多元化成为团队的显著优势和动力源泉
如果您可以向团队提出一条最重要的建议以提升整体协作与沟通效果，它会是什么？
在您看来，成功的跨文化团队最核心的特质是什么？（可多选）
对差异的好奇心与尊重
极高的沟通效率与频率
强大且统一的团队认同感
灵活适应与持续学习的能力
本次调研所涉及的主题，您认为对团队未来的成功有多重要？
不太重要，专业能力更重要
有些重要，是加分项
非常重要，是高效协作的基础
至关重要，是决定团队能否存续与发展的关键