在您的团队中，成员之间通常如何交流工作进展？
主要通过正式会议和书面报告
主要通过即时通讯工具（如微信、钉钉）的非正式沟通
正式与非正式沟通渠道使用频率相当
缺乏规律性的工作进展交流
您认为哪些因素最能有效提升团队的凝聚力？（可多选）
清晰且共同的团队目标
定期的团队建设活动
公平透明的激励机制
开放、信任的沟通氛围
领导者的个人魅力与榜样作用
当团队内部出现意见分歧时，通常如何解决？
由领导或上级直接决策
通过充分讨论，寻求共识
少数服从多数投票决定
搁置争议，回避问题
您是否清楚了解团队近期的核心目标以及自己的工作如何与之关联？
非常清楚，且知道每项工作的意义
大致清楚，但部分工作的关联性不强
只知道自己的任务，不太了解团队整体目标
不清楚
除了工作，团队成员之间是否会交流一些个人生活或兴趣爱好？（请简要描述，例如：偶尔聚餐、一起运动、分享趣事等）
在您的团队中，哪些沟通方式被证明是最高效的？（可多选）
每日站会/短会
项目管理工具（如Trello, Asana）的更新与评论
一对一的私下沟通
群组即时消息（如微信群）
详细的电子邮件
您认为团队目前的信任水平如何？
高度信任，可以放心托付和依赖
基本信任，但有所保留
信任感一般，需要更多观察
缺乏信任，防备心较强
请列举一项您所在的团队最近共同完成并感到自豪的成就。
团队领导或管理者在促进沟通和凝聚力方面扮演的角色是？
指令下达者，主要关注任务完成
协调与支持者，促进成员互动与成长
旁观者，让团队自由发展
权威控制者，严格管理一切
哪些情况会显著削弱您所在团队的凝聚力？（可多选）
资源分配不公
信息不透明，存在“小道消息”
团队成员频繁流动
缺乏有效的冲突解决机制
个人绩效与团队成果关联度低
如果团队要组织一次非工作性质的集体活动，您最希望是什么形式？（例如：户外拓展、聚餐、桌游、运动比赛等）
您是否愿意主动向同事寻求帮助或提供帮助？
非常愿意，这是团队常态
愿意，但会考虑是否打扰对方
不太愿意，倾向于自己解决
几乎从不
团队决策过程中，您的意见和建议通常被重视和考虑吗？
总是被认真听取和讨论
大多数时候会被考虑
偶尔被提及，但影响不大
基本不被采纳或忽略
您认为团队在协作沟通方面，最迫切需要改进的一点是什么？
展望未来一年，您对团队继续保持或提升当前的凝聚力水平有多大信心？
您通过哪些渠道了解公司或团队的整体战略和变化？（可多选）
全员大会或部门会议
直属领导的直接传达
公司内部公告或邮件
同事间的私下交流
公司内部平台（如OA、知识库）