您认为团队内部最主要的信息过载来源是？
即时通讯工具（如钉钉、微信、Slack）
电子邮件
会议（线上/线下）
项目管理/协作工具（如Jira、Trello）
其他（请简要说明）
信息过载对您个人产生了哪些负面影响？（可多选）
注意力难以集中，工作效率下降
产生焦虑或压力感
错过重要信息
下班后难以与工作“断联”
决策困难或延迟
几乎没有影响
您平均每天需要处理多少封与工作直接相关的电子邮件？
少于10封
11-30封
31-50封
51-100封
超过100封
您认为团队会议中，导致信息接收效率低下的最主要原因是什么？
会议议程不清晰或会前无材料
参会人员过多，讨论发散
会议时间过长
会议结论和行动项不明确
线上会议技术问题或参与度低
请列举1-2项您所在团队为减少信息过载已采取的具体措施（例如：设立“无会议日”、规范沟通渠道等）。
您认为现有的信息聚合或搜索工具（如Confluence、Notion、企业知识库）在帮助您快速找到所需信息方面的效果如何？
非常有效，总能快速找到
比较有效，大部分时候能找到
一般，需要花费一些时间
效果较差，经常找不到
我们几乎没有使用这类工具
为了应对信息过载，您个人采取了哪些策略？（可多选）
定期归档和整理邮件、文件
关闭非必要的通知提醒
使用待办清单或时间管理工具
设定固定的时间批量处理信息
直接忽略认为不重要的信息
尚未采取有效策略
您认为在团队沟通中，“信息透明度”与“信息过载”之间的平衡点应该如何把握？
应追求绝对透明，过载问题通过个人能力解决
在关键决策和项目进展上保持透明，日常细节适度过滤
为避免过载，应大幅减少共享信息，按需索取
目前没有找到好的平衡点
不清楚
您希望团队或公司未来在工具或流程层面，提供何种支持来帮助您更好地管理信息？（例如：更智能的过滤、更好的培训等）
当您感到信息过载时，它最常影响您哪类工作的质量？
需要深度思考的创造性工作
需要快速响应的沟通协调工作
按部就班的执行性工作
学习和技能提升
几乎不影响工作质量
您认为以下哪些技术或方案，对缓解未来的团队信息过载问题最有潜力？（可多选）
人工智能辅助的信息摘要与优先级排序
更沉浸式、减少干扰的AR/VR协作环境
基于区块链的确权与可信信息流转
高度自动化的工作流，减少人工信息传递环节
脑机接口实现高效意念沟通
以上都不看好
综合来看，您如何评价当前团队为解决信息过载问题所付出努力的整体效果？
非常有效，问题已显著改善
比较有效，有一定程度的改善
效果一般，问题依然存在
效果甚微，问题依旧突出
完全没有效果，甚至更糟
请用一个词或短语形容您在处理团队信息时的最常感受。
展望2026年，您对团队能够有效管理信息过载问题的信心程度是？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心