在您所在的团队中，成员们通常如何表达自己的意见和想法？
仅在会议上被动接受指令
偶尔在非正式场合提出
经常在团队讨论中主动分享
总是积极提出并被鼓励讨论
您认为哪些因素最能直接影响团队成员的工作参与度？（可多选）
清晰且富有挑战性的团队目标
公平合理的绩效评估与激励机制
团队成员间良好的人际关系与信任
领导者有效的沟通与支持
工作内容与个人兴趣、能力的匹配度
当团队面临困难或挑战时，成员们的普遍反应是？
互相推诿责任
等待领导者指示
部分成员尝试解决
共同商讨，积极寻找解决方案
您认为团队决策过程通常体现了怎样的特点？
主要由领导者决定
少数核心成员主导
经过讨论但最终由领导拍板
广泛征求并整合多数成员意见
在过去的半年中，您认为团队取得的最重要成就是什么？（请简要描述）
您主要通过哪些方式感受到自己是团队中不可或缺的一部分？（可多选）
被分配重要且有价值的工作任务
意见和反馈得到尊重与采纳
在团队成功时获得认可与奖励
与团队成员保持密切的日常沟通
参与制定团队的目标与计划
团队内部的信息共享和知识传递情况如何？
信息闭塞，各自为政
仅在必要时有限共享
有固定渠道，但不够及时
透明、及时且主动分享
请列举一个您所在的团队通过有效协作解决复杂问题的具体例子。
您如何评价团队领导者（或项目经理）在激发成员参与度方面的作用？
作用甚微，主要靠成员自觉
有一定作用，但方法单一
作用明显，能营造积极氛围
至关重要，是团队动力的核心
哪些迹象表明团队成员的参与度正在下降？（可多选）
会议沉默率上升，发言减少
工作交付延迟或质量下降
对团队活动表现出冷漠或回避
私下抱怨增多，负面情绪蔓延
跨团队协作时配合度变差
为了提高团队绩效，您认为当前最需要改进的一个方面是什么？
团队成员之间的互相信任程度如何？
彼此猜忌，缺乏信任
保持基本的工作信任
大多数情况下可以信赖
高度信任，可以托付关键任务
团队是否定期对工作流程和协作方式进行回顾与优化？
从不，按习惯行事
很少，除非出现问题
偶尔，但不系统
定期进行，并持续改进
您个人在团队中的工作投入度（从0到100）大概是多少？请给出一个具体数字。
您认为高绩效团队通常具备以下哪些特征？（可多选）
目标清晰且全员认同
角色明确，责任到人
沟通高效，冲突解决迅速
成员能力互补，互相学习
成果导向，并能从失败中学习
总体而言，您如何评价当前团队的绩效水平？
低于预期，亟需提升
基本达标，但有改进空间
良好，能稳定输出成果
优秀，远超既定目标
对于“成员参与度越高，团队绩效越好”这一观点，您有多大程度的认同？（请用“非常不认同”、“不太认同”、“一般”、“比较认同”、“非常认同”回答）
在您看来，团队成员的技能多样性对团队绩效的影响是？
负面影响，容易产生分歧
影响不大，关键看执行力
有正面影响，但需要良好整合
至关重要，是创新的源泉
请留下您对本次调研或团队建设的任何其他意见或建议。